Skip to main content Skip to main navigation Skip to search Skip to footer

Business Process Reengineering in deutschen Pharmaunternehmen

Sich ändernde Marktbedingungen und zunehmende globale Konkurrenz zwingen deutsche Pharmaunternehmen, ihr Geschäftsmodell zu überdenken und eine Business Transformation anzustreben. Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Effizienz und der Realisierung besserer Wertschöpfung aus Geschäftstätigkeiten. Im Zusammenhang mit diesen Änderungen untersuchen Pharmaunternehmen neue Wachstumsmöglichkeiten wie globale Expansion, Fusionen und Übernahmen sowie das Hinzufügen neuer Geschäftszweige. Dies erfordert einen neue Sicht darauf, wie IT-Dienstleister diese Transformation ermöglichen, und darauf, wie IT und -IT-Berater die transformativen Initiativen integrieren und unterstützen können. Einige der wichtigsten Herausforderungen denen Unternehmen in diesem Szenario gegenüber stehen, sind die Verwaltung, Optimierung und Anpassung des IT-Budgets, um den Richtgrößen der Branche zu entsprechen, dabei aber gleichzeitig sicherzustellen, dass die IT-Infrastruktur die Transformationsziele unterstützt.

Unternehmenstransformationdienste für eine zukunftsorientierte Business Transformation

Unternehmenstransformationdienste (ETS) von HCL ist ein neuer Geschäftszweig, der es Pharmaunternehmen ermöglicht, einen transformative Plan zu entwickeln und auszuführen. Dieser transformative Plan deckt die wichtigsten Facetten der Transformation ab, nämlich Geschäftsprozesse, Anwendungen, Daten und IT-Infrastruktur.

Vorteile für Ihr Pharmaunternehmen

  • Reduzierung der IT-Intensität (Verhältnis von IT-Ausgaben zum Umsatz)
  • Verbesserung der betrieblichen Kompetenzen
  • Unterstützung der Unternehmensziele durch IT-Ausrichtung
  • Verbesserung der Kundenbindung

Unterscheidungsmerkmale vom IT-Dienstleister HCL

  • Wertorientierte Dienstleistungen - HCL bietet Kunden Mehrwert, indem es Kundenorganisationen dabei hilft, deren IT-Intensität (Verhältnis zwischen Umsatz und IT-Ausgaben) zu optimieren und durch Ausrichtung der IT-Strategie mit der Unternehmensstrategie die Geschäftseffizienz zu verbessern.
  • Verantwortung für das Ergebnis - Garantierte Transformationsvorteile durch Nutzung der Kompetenzen von HCL in Bezug auf den Aufbau und die Verwaltung des IT-Stapels von Kunden.
  • Extrem zielorientiert und konzentriert - ETS ist ein wichtiger Schwerpunkt für HCL bei der Wertschöpfung in Kundenprojekten. Die Methode ist zielorientiert und bietet Flexibilität beim Einsatz mithilfe einer Reihe integrierter Dienstleistungsangebote.
SIW Optimized: 
Site Section: 
Kontaktieren Sie uns
MAX CHARACTERS: 10,000

We will treat any information you submit with us as confidential. Please read our privacy statement for additional information.

We will treat any information you submit with us as confidential. Please read our privacy statement for additional information.

Was Kunden sagen

"HCL hat dazu beigetragen, unsere Vision eines globalen Sicherheitsoperationscenters in die Realität umsetzen ... Die Sicherheitskontrollen von HCL gehören zu den besten, die ich bei einem unserer Geschäftspartner jemals gesehen habe ... Ich glaube, die Qualitäten, die bei diesem Projekt für den Erfolg entscheidend waren, werden unseren Geschäftseinheiten beim Erreichen ihrer eigenen Ziele helfen."

- Director, Global Security, eines der größten drei globalen Pharmaunternehmen