Skip to main content Skip to main navigation Skip to search Skip to footer

Unternehmenstransformationsdienste

Lean Consulting Dienstleistungen

IT Lean Consulting von HCL

Prozesseffizienz, Kosten und Kundenzufriedenheit sind die drei hauptsächlichen Stellhebel des Betriebsmanagements in seiner reinsten Form. Dabei haben Lean-Grundsätze und -Denkweisen ungeachtet der betreffenden Domäne Agilität und Stärke in die Anwendung gebracht.

Die meisten betrieblichen Herausforderungen im Bereich Softwareentwicklung (Anwendungsentwicklung, Support und Wartung) haben mit Verschwendung und versteckter Ineffizienz zu tun. Lean-Methoden und -Tools haben ein großes Potenzial solche Schwächen aufzudecken und Einsparungen zu bieten, was einen enormen operativen Vorteil bringt.

HCL ist ein Wegbereiter in diesen neuen Bereichen der Verbesserung, Technologie, des Prozesses oder Managements. LEAN wurde als Mechanismus in mehreren Projekten der Anwendungsentwicklung und des Supports bei HCL angewendet. 

HCLs Erfahrung bei der Prozessumgestaltung über LEAN und Six Sigma:

  1. Reduzierung der Umschlagszeit von 50 % im Produktpflege-Lebenszyklus für einen Kunden der Halbleiterbranche.
  2. Verbesserung der Dienstleistungsqualität auf die 5-Sigma-Stufe im Testen der Domäne für einen Luftfahrtkunden.
  3. Optimierung der Kosten, Verbesserung der Qualität und Bereitstellung, Einsparungen von 15 % für den Produktsupport der L1/L2-Arena für einen europäischen Bankkunden.
  4. Verbesserung der Qualität und Dienstleistung und reduzierte Umschlagszeit von 55 % für Server- und Speicherkunden.
  5. Kosteneinsparungen in Höhe von einer Million Dollar durch Optimierung des internen Telekommunikationsprozesses.

HCL stellt seine bewährte IT LEAN-Methodik seinen Kunden bereit:

Lean Workflow

Das obige Modell liefert durch Eliminieren der Verschwendung und Optimierung der vorhandenen Prozesse nachhaltigen Gewinn für die Kunden. Die Prozessberater von HCL haben umfangreiche Erfahrung beim Bereitstellen relevanter Schulung und Unterstützung der Organisation während des Prozesses.

Schnelle Gewinne aufgrund der Lean-IT-Methodik von HCL:

  • Identifizierung und Eliminierung der Verschwendung
  • Reduzierung der Verzögerung der Idealzeit
  • Optimierung der Qualitätspraktiken durch Reduzieren von Fehlern und Defekten
  • Steigerung des ROI
  • Einbeziehen der Teammitglieder durch Förderung eines hohen Maßes an Eigenverantwortung, des Engagements, der Verantwortung für die Arbeit, des Verständnisses der Bedürfnisse, der Aufdeckung der verfügbaren Kompetenzen und Kenntnisse
  • Pflege und kontinuierliche Verbesserung

Für weitere Informationen schreiben Sie uns bitte an: digital@hcl.com.

SIW Optimized: 
SEO Optimized: 
Kontaktieren Sie uns
MAX CHARACTERS: 10,000

We will treat any information you submit with us as confidential. Please read our privacy statement for additional information.

We will treat any information you submit with us as confidential. Please read our privacy statement for additional information.