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Unternehmenstransformationsdienste

Agile Consulting Services

Agile ist ein wichtiger Prozesssicherungsdienst der HCL-Gruppe Process Quality Consulting (Prozess und Qualitätsmanagement). Wie der Name sagt, weist Agile auf die Agilität der Arbeitsmethoden hin. Im Vergleich zu den herkömmlichen Modellen, die einen längeren Versionszyklus haben, ermöglichen Agile Entwicklungsmethoden die schnelle Freigabe der Software auf täglicher Basis, da sie in kurzen „Timebox“-Schritten entwickelt wird.

Typische Herausforderungen für IT, die die Arbeitsmethode von Agile benötigen:

Herausforderungen an IT

Agile-Lösungen

Schnellere Bereitstellung der Funktionalität

Durch Bereitstellung priorisierter Benutzeranforderungen für den Markt in kürzerer Zeit.

Anpassung an Änderungen

Ermöglicht Unternehmen die Priorität der Benutzeranforderungen für den nächsten Sprint zu ändern.

Steigerung der Produktivität

Indem Teams häufiger miteinander kommunizieren und die Anforderungen deshalb besser verstehen und weniger Nachbesserung erforderlich ist.

Verbesserung der Softwarequalität

Durch kontinuierliches Testen der Software

Verbesserung des ROI für das Geschäft

Durch schnellere Bereitstellung des Produkts.

Verbesserung der Transparenz des Projekts

Durch tägliches Anzeigen des Fortschritts.

Verringerung des Risikos

Durch tägliche Überwachung und schnelleres Einschreiten.

Agile Consulting von HCL hilft Kunden dabei, intelligenter zu arbeiten und das volle Potenzial ihrer Technologieinvestitionen zu erschließen. HCL leistet mit einem pragmatischen Ansatz, der auf praktischer Erfahrung beruht, einen wichtigen Beitrag zum Geschäftsprozess,zur Business Process Optimization, zu den Anwendungen und zur Netzwerkinfrastruktur. Je nach Kundenbedarf bietet HCL zahlreiche benutzerspezifische Pakete an.

HCLs Agile Beratungsmodell

HCLs Agile Beratungsmodell

Der hauptsächliche Vorteil der Agile Methoden ist die Möglichkeit, Arbeitsprodukte/Dienstleistungen in kürzeren Zeitrahmen bereitzustellen.

Das Agile Beratungsmodell von HCL konzentriert sich auf die „agile Softwareentwicklung“ in kürzeren „Timeboxes“ oder Iterationen, die normalerweise bis zu vier Wochen dauern. In jeder Iteration wird für eine neue Funktionalität der gesamte Sprint-Lebenszyklus übernommen. Am Ende jedes Sprints überprüft das Team die Projektprioritäten erneut. Das Team betont Echtzeitkommunikation, vorzugsweise im persönlichen Gespräch anstelle von schriftlichen Dokumenten. Das Team setzt sich aus den Personen zusammen, die an der Fertigstellung der Software beteiligt sind, u. a. Programmierer, Produktmanager, Geschäftsanalysten, Testpersonen, Designers oder der Kunde.

HCL bietet seinen Kunden vier verschiedene Dienstleistungen: Bewertung, Coaching, Beratung und Schulung.

Dienstleistungen

Vorteile des Agile Modells von HCL

  • Kürzere Markteinführungszeit
  • Sofortiger ROI
  • Verbesserte Qualität aufgrund der gemeinsamen Bemühungen für die Entwicklung und das Testen
  • Weniger Verschwendung von Zeit und Material
  • Bessere Vorhersehbarkeit aufgrund kurzer Iterationen
  • Bessere Teammoral
  • Verbesserte Kontrolle aufgrund eines eingebauten Verfolgungsmechanismus
  • Einfache Reaktion auf Änderungen

Für weitere Informationen schreiben Sie uns bitte an: digital@hcl.com.

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