La 5G n’est plus un simple mot à la mode. La technologie a pris de l’ampleur, avec des organisations de divers secteurs qui cherchent à déployer et à monétiser des produits et services 5G. En résumé, c’est passé d’un luxe à un incontournable.

Ce changement dans les principaux moteurs de l’adoption de la 5G a été discuté lors d’un entretien au coin du feu HCLTech iPredict, avec la participation de Rajesh Natarajan, CTO – Hyperscaler, Intégrateur de systèmes et SaaS chez AT&T, et Puneet Kumar, VP, Télécommunications, Médias et Divertissement chez HCLTech.

La 5G en entreprise

Selon Natarajan, le déploiement d’infrastructures 5G à grande échelle a propulsé la technologie dans sa prochaine phase d’adoption généralisée en entreprise.

Il a déclaré : « La 5G est un mot à la mode depuis de longues années, comme c’est le cas pour toutes les nouvelles technologies. Jusqu’aux 12 derniers mois, les exploitants de réseaux n’avaient pas déployé d’actifs 5G sur le terrain, il faut ensuite du temps pour que ces réseaux soient installés. Ils sont maintenant omniprésents et accessibles aux entreprises pour des usages systèmes. Résultat : les entreprises voient maintenant la 5G à portée de main et réalisent qu’elles peuvent en tirer parti. Cela a généré toutes sortes de nouveaux usages en entreprise, y compris pour l’automatisation, la sécurité et une utilisation accrue de la bande passante. »

Kumar a acquiescé et expliqué que si la pandémie de COVID-19 avait ralenti le déploiement des actifs 5G, elle a également accéléré l’utilisation de la technologie.

« Lorsque tout le monde a dû travailler à domicile, il a fallu offrir aux employés des niveaux de sécurité d’entreprise pour assurer leur collaboration, ce qui a mené à une adoption initiale de la 5G. Lorsque les gens sont retournés en mode hybride au bureau, cette tendance à la collaboration sur des plateformes sécurisées s’est poursuivie », a-t-il expliqué.

« Chaque entreprise numérique cherche des façons de se démarquer dans la transformation de l’expérience. Activer les technologies 5G pour offrir de nouveaux modèles et expériences d’affaires stimulera les investissements nécessaires dans la 5G », a-t-il ajouté.

Déverrouiller les occasions et définir la 5G

La capacité de transformation de la 5G étant manifeste, la question pour les entreprises concerne les occasions à saisir et la création de produits et services monétisables.

Toutefois, avant d’y répondre, les entreprises doivent comprendre ce que la 5G est, et ce qu’elle n’est pas, selon Natarajan.

« La 5G n’est pas seulement un réseau rapide. C’est la capacité d’offrir une plus grande bande passante de façon plus sécurisée et de connecter plus d’appareils dans un périmètre plus petit, ce qui n’était pas possible auparavant. La 5G permet aussi de prioriser le trafic sur le réseau sans fil, ce qui ouvre la porte à toute une gamme d’applications et de services », a-t-il mentionné.

Avec cette définition, Kumar a ajouté : « Vous pouvez maintenant faire du splicing réseau, ce qui permet aux organisations de gérer plusieurs sources de données et de travailler en parallèle avec des appareils, autrement dit, à tout moment, chaque appareil transmet des données et ce que vous constatez, c’est l’exploitation de ces données sur le nuage, qui est aussi à la périphérie, permettant de prendre des décisions d’affaires plus rapides. »

Cette faible latence appuie des scénarios concrets, comme permettre à une équipe médicale de réaliser une chirurgie à distance. Un réseau 5G peut aider ces chirurgiens à prendre en temps quasi réel des décisions vitales. Hors du secteur de la santé, de nombreuses occasions sont à saisir grâce à la 5G dans les secteurs industriels à forte intensité d’actifs ou de chaînes logistiques réparties. Kumar cite, par exemple, la mise en place de robots en usine ou l’usage de drones pour des livraisons précises.

« Ces exemples font sortir l’Industrie 4.0 du plancher d’usine pour l’étendre à de nouveaux domaines [de discussion] », dit Natarajan.

Dans un autre exemple d’occasion 5G, Kumar évoque les parcs thématiques qui ont pu rouvrir après la pandémie en déployant des solutions 5G et la reconnaissance faciale via l’informatique en périphérie avec la RA et la RV afin de prendre la température des visiteurs en temps réel à leur entrée. Plus tard, cette même technologie a permis de créer de nouvelles expériences et sources de revenus.

Cas d’utilisation sectoriel : le port

Pour illustrer concrètement un cas d’utilisation sectoriel, Natarajan explique :

« Typiquement, un port est une vaste zone, avec un grand nombre de palettes à expédier. Les navires doivent être surveillés et il faut assurer la communication entre les différents véhicules dans la zone du port. C’est un site très achalandé avec de faibles capacités de communication, comme les talkies-walkies et d’autres moyens dépassés, limités géographiquement.

« Lorsqu’on déploie la 5G, soudainement, l’ensemble de la zone portuaire est couverte par un seul réseau sécurisé, capable de gérer presque tout type de communication. Il s’agit d’un cas très concret sur lequel il est possible de miser et d’appliquer à d’autres contextes, comme une zone d’extraction minière ou une grande usine automatisée. Le port représente un cas d’utilisation significatif parfaitement adapté à la 5G [en ce sens]. »

Dans ce contexte, Kumar ajoute que « les capteurs recueillant des données seront alimentés par la 5G, avec une très faible consommation d’énergie et une latence minimale. Cela permettra aussi d’analyser les données en temps réel, contrairement à la 4G, permettant aux gens de prendre des décisions immédiates sur le port. L’informatique en périphérie, par l’entremise de technologies infonuagiques et de plusieurs fournisseurs de nuages, facilite la collecte et l’analyse des données en temps réel. »

RA, RV et l’explosion des appareils connectés

À l’avenir, la 5G va soutenir l’essor généralisé des activités de RA et de RV, ainsi que de l’écosystème d’appareils connectés.

Selon Natarajan, la RA et la RV sont maintenant entrées dans le courant dominant et grâce à la 5G, leur utilisation ne fera qu’augmenter.

« L’avantage d’utiliser la 5G pour la RA et la RV, c’est la faible latence. Il n’y a pas d’attente pour les réponses, ce qui aide côté expérience utilisateur », dit-il.

Ainsi, les appareils connectés, qu’ils soient sur un réfrigérateur ou une automobile, verront leur utilisation croître de façon exponentielle. Les données générées par ces appareils devront être analysées, exploitées et automatisées en temps réel sur les réseaux 5G.

« On est déjà rendus, dans le secteur de la santé, à la télésurveillance des patients, la télémédecine voire la chirurgie. Ces services sont optimisés avec la 5G et il y a d’excellentes raisons d’adopter cette technologie dans de nombreux secteurs », ajoute Natarajan.

Déployer la 5G dans un écosystème de partenaires solides

En conclusion, Natarajan et Kumar ont expliqué l’importance de travailler ensemble, de manière intégrée, pour accélérer l’adoption de la 5G et la monétisation des produits et services.

Natarajan a dit : « Nous tentons de créer un écosystème de grands acteurs infonuagiques, avec l’aide d’entreprises comme HCLTech, dont les compétences, la connaissance applicative et l’agilité permettent de bâtir des applications sur mesure ou même des applications prêtes à l’emploi, adaptées aux exigences spécifiques de chaque client, tout en fournissant l’infrastructure réseau sous-jacente de base. Lorsque tout ceci est combiné… on crée une expérience utilisateur entièrement fluide. »

Kumar a ajouté : « Tout le monde peut tout acheter individuellement, en rassemblant différents éléments technologiques et en les regroupant. Mais, c’est l’une des principales raisons du ralentissement du marché de la 5G. »

Les entreprises devraient plutôt rechercher des partenaires qui possèdent l’expertise réseau pour déployer la 5G à grande échelle, ainsi qu’une expérience avérée dans la fourniture de services d’applications, d’intégration et de nuage pour soutenir leurs ambitions en 5G, résoudre des enjeux complexes et stimuler l’innovation.

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