Accélérer la croissance grâce à des processus d’affaires prêts pour l’avenir pour un géant mondial de la chimie
Aperçu
Notre client est une multinationale néerlandaise de la chimie qui crée des peintures et des revêtements de performance pour les industries et les consommateurs du monde entier. L'entreprise exerce ses activités dans plus de 80 pays et emploie plus de 32 000 personnes. HCLTech a travaillé en étroite collaboration avec l'organisation pour soutenir et améliorer leurs sites web de manière plus efficace grâce à des accords de niveau de service (SLA) définis par le support.
Le défi
Obstacles à la croissance accélérée
Notre client a migré ses activités de conception et de développement de sites Web de Drupal vers la plateforme Adobe Experience Manager (AEM). Il avait un besoin urgent d’un soutien continu de niveau L2/L3 pour les sites Web migrés en production et :
- Nécessitait une refonte complète des processus pour la mise en œuvre et le développement des demandes de changement opérationnelles
- Souhaitait des améliorations constantes afin de répondre aux besoins de l’entreprise et d’ajouter de nouvelles fonctionnalités pour des expériences et des analyses axées sur les données
- Devait mettre en place une automatisation à l’aide du pipeline DevOps dans le but de vérifier la qualité du code, d’exécuter le pack de régression et d’améliorer la performance

L'objectif
Rationaliser le développement, les opérations et la maintenance des applications
Notre client s'est associé à HCLTech pour le développement d'applications AEM (Adobe Experience Manager) de bout en bout, les opérations et la maintenance, livrés en tant que service dans un environnement réglementé et apportant de l'innovation à l'ensemble du programme.

La solution
Approche pour des processus d’affaires axés sur l’avenir
Le développement de l’application a constitué une transformation significative des processus, nécessitant une plus grande mobilisation des parties prenantes. Cela comprenait la participation à des séances d’ingénierie, des revues de sprint, des tests d’acceptation utilisateur (UAT) et la préparation des données de test. Le programme a mis l’accent sur la collaboration entre l’équipe de marketing et les utilisateurs métiers afin d’acquérir une compréhension globale des exigences.

- HCLTech a aidé à créer plusieurs tableaux de bord JIRA pour un suivi efficace
- Le WIKI de l’organisation a été migré de Drupal vers AEM, optimisé et mis à jour avec les derniers changements
- L’équipe de livraison a adopté le modèle scrum, et toutes les cérémonies scrum ont été mises en œuvre efficacement
- Pour répondre à la dette technique et améliorer l’efficacité, une équipe distincte de demandes de changement (CR) a été créée pour notre client
- CI/CD (intégration continue / livraison continue) a été mis en place pour un déploiement mondial grâce à l’automatisation d’un processus de vidage du cache
Cette solution a aidé notre client à améliorer ses processus pour de futures mises à jour ou de nouvelles fonctionnalités, en identifiant des modes de fonctionnement communs entre les unités d’affaires.
L'impact
Des processus de travail rationalisés et une croissance accélérée
Avec l'aide de HCLTech, l’équipe a rationalisé son processus de travail. Elle a terminé 3 sprints, déployé 14 récits utilisateurs en production et lancé le travail sur de nouveaux besoins et des conceptions techniques pour diverses divisions. Elle a établi une entente avec Adobe Consultancy pour un soutien efficace des environnements de préproduction et inférieurs. L’équipe a réussi à déployer 12 versions et 4 correctifs urgents et a automatisé le processus de vidage du cache mondial.

