Beyond AI: How Quantum Computing is shaping the next era of innovation

Au pavillon HCLTech lors du WEF 2026 à Davos, une grande partie de la conversation portait sur l’IA. Mais lors d’un entretien informel, l’attention s’est délibérément déplacée au-delà de l’IA vers ce qui pourrait lui succéder : l’informatique quantique
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Nicholas Ismail
Nicholas Ismail
Global Head of Brand Journalism, HCLTech
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Au-delà de l’IA : Comment l’informatique quantique façonne la prochaine ère de l’innovation

Principaux points à retenir

  • La capacité de l’informatique quantique progresse à un rythme qui rend l’engagement précoce essentiel
  • Les entreprises devraient considérer le quantique comme un accélérateur pour des problèmes précis, et non comme un remplacement complet
  • La valeur initiale émergera dans la chimie, les matériaux, l’énergie et les sciences de la vie
  • La préparation culturelle et l’apprentissage continu comptent plus que l’accès au matériel
  • L’opportunité quantique et le risque de sécurité post-quantique doivent être abordés conjointement

À mesure que les entreprises sont confrontées aux limites computationnelles des systèmes actuels, des limites de plus en plus exposées par les charges de travail avancées en , la question n'est plus de savoir si l'informatique quantique est importante, mais comment et quand les organisations devraient commencer à s'y préparer.

Dans cette discussion informelle, dans le cadre de la série de Dialogues de de HCLTech, Abhay Chaturvedi, vice-président principal, Industries technologiques chez HCLTech, s'est entretenu avec Nathan Baker, associé pour les applications quantiques chez Microsoft, qui a souligné une réalité centrale : le quantique n'est pas une abstraction lointaine. Le rythme des progrès s'accélère, et la fenêtre pour une préparation réfléchie est déjà ouverte.

Le rythme du changement n’est plus théorique

La vitesse à laquelle progresse a augmenté de façon spectaculaire. « Avant, il suffisait de consulter la littérature pour se renseigner sur les dernières avancées en quantique, et c'était suffisant de le faire tous les mois environ », expliquait Baker. « Maintenant, si vous ne le faites pas une ou deux fois par semaine, vous manquez quelque chose. »

Cette accélération est visible dans le progrès des qubits logiques (unités de calcul quantique corrigées d’erreurs, conçues pour être suffisamment stables et fiables pour exécuter des calculs significatifs, contrairement aux qubits physiques bruts, qui sont très sujets aux interférences). Il y a quelques années, il n'y en avait aucun capable de détecter et de corriger les erreurs. Ensuite, il y en a eu quatre. Puis douze. Puis vingt-huit. « Maintenant, dit Baker, nous travaillons avec le Danemark et QuNorth, et nous allons lancer une machine avec 50 qubits logiques. »

Pour les entreprises, l’implication est significative. Le progrès ne suit plus une courbe de recherche lente et linéaire. Les capacités se multiplient et les organisations qui attendent un moment d’arrivée unique risquent de manquer complètement la courbe d’apprentissage.

Le quantique n'est pas un remplacement : c’est un accélérateur

Une clarification récurrente tout au long de la discussion portait sur ce que l’informatique quantique n’est pas. Ce n'est ni un remplacement total des systèmes classiques ni un ordinateur polyvalent attendant d’être utilisé.

« Le quantique est un accélérateur, » a déclaré Baker. « [Tout comme] on introduit un GPU, on introduit le quantique pour des types précis de calculs. »

En pratique, l’informatique quantique viendra s’ajouter aux environnements existants, comme l’IA, le calcul haute performance et la simulation classique, et sera intégrée dans les flux de travail où elle apporte une valeur unique. Le défi pour les entreprises réside dans l’identification des problèmes qui relèvent de cette catégorie.

C’est pourquoi la préparation compte davantage que le déploiement à court terme. « Le moment pour commencer à y penser, c’est absolument maintenant », a insisté Baker, soulignant que des gouvernements investissent déjà dans l’éducation et le développement de la main-d'œuvre en quantique. « Il n’est pas trop tôt pour entreprendre ce parcours. »

Où le quantique comptera d’abord et pourquoi

Certains secteurs sont naturellement en position d’en profiter avant d’autres. « Je suis chimiste, donc j’ai un biais pour la chimie, » a admis Baker, avant de citer l’observation de Richard Feynman selon laquelle la nature elle-même fonctionne selon les principes quantiques.

Les problèmes enracinés dans la mécanique quantique, incluant les électrons, les liaisons moléculaires et le comportement des matériaux, demeurent difficiles à modéliser avec précision pour les systèmes classiques.

« La chimie, la science des matériaux, la manière dont les médicaments interagissent avec les protéines, la façon dont les protéines influencent le métabolisme et les processus dans le corps… tous ces éléments sont fondamentalement des problèmes de mécanique quantique », a déclaré Baker. Les approches actuelles reposent sur des approximations. L’informatique quantique ajoute « ce degré supplémentaire de précision ».

Concrètement, cela permet des prédictions plus fiables : comment un médicament se comportera dans le corps, comment un matériau fonctionnera dans une batterie ou comment les interactions moléculaires influencent la maladie. « L’informatique quantique donne aux entreprises la capacité d’analyser, d’effectuer un calcul et d’obtenir une prédiction exacte du premier coup », a-t-il dit.

Bien que les secteurs pharmaceutique, énergétique et des matériaux pourraient ressentir un impact plus tôt, ces capacités ne seront pas limitées à un seul secteur à mesure que la technologie arrivera à maturité.

La culture, pas le matériel, est la véritable contrainte

Le progrès technologique à lui seul ne suffit pas. Les outils transformationnels exigent des organisations qu’elles adaptent leur façon d’apprendre et de s’adapter.

Une mentalité de croissance demeure centrale. L’apprentissage constant et l’éducation continue à mesure que le domaine évolue sont importants.

Le défi est la rapidité du changement. « Ce que vous saviez la semaine dernière pourrait déjà être différent cette semaine », a-t-il remarqué. Des capacités que l’on pensait réservées à des horizons lointains deviennent envisageables beaucoup plus rapidement.

Pour être prêtes au quantique, les organisations doivent rester agiles et réévaluer continuellement quels problèmes l’informatique quantique peut régler, où elle s’intègre dans les flux de travail actuels et quand elle est prête à être appliquée.

L’opportunité et le risque arrivent ensemble

L’informatique quantique présente à la fois des atouts et des enjeux.

« Le rythme de croissance des capacités en informatique quantique est si rapide, » constate Baker. « Il est temps que chaque entreprise réfléchisse à la façon dont cela se rapporte aux enjeux qui lui tiennent à cœur et à la valeur qu’elle livre à ses clients. »

En même temps, ces avancées affectent la sécurité. « Les capacités de l’informatique quantique pour la cryptanalyse [l’étude des techniques mathématiques pour tenter de déjouer les méthodes cryptographiques ou la sécurité des systèmes d’information], pour briser le chiffrement à clé publique, deviennent également de plus en plus réelles, » dit-il.

Dans ce contexte, la préparation n’est pas facultative. Les entreprises doivent saisir les occasions permises par le quantique tout en planifiant pour un environnement de sécurité post-quantique. « Il est temps pour tout le monde d’amorcer la transition vers des technologies résistantes au quantique, » conseille Baker.

Compétences, littératie et démystification

Alors que la discussion abordait le sujet des talents et de la formation, l’accent s’est déplacé de la spécialisation poussée vers une compréhension pratique.

« Je ne dis pas à tout le monde d’aller obtenir un doctorat en physique, » indique Baker. « Ce n’est pas nécessaire. »

Ce qui compte plutôt, c’est la littératie, y compris comprendre ce que le quantique peut ou ne peut pas faire, et le jugement. « Avec toute nouvelle technologie, il y a souvent beaucoup de battage, » dit-il. « Posséder la littératie et le jugement pour faire la part des choses… c’est vraiment important. »

L’informatique quantique récompensera la curiosité bien informée et l’intégration disciplinée, pas l’enthousiasme aveugle.

FAQ

L’informatique quantique est-elle prête pour une utilisation en entreprise actuellement ?
Pas encore de façon généralisée, mais les progrès sont assez rapides pour que les entreprises commencent dès maintenant à apprendre, à cartographier les cas d’utilisation et à se préparer, plutôt que d’attendre la pleine maturité.

Le quantique remplacera-t-il l’informatique classique ou l’IA ?
Non. Le quantique servira d’accélérateur spécialisé utilisé aux côtés des systèmes classiques et de l’IA pour des calculs précis et de grande valeur.

Quels secteurs devraient s’y intéresser en premier ?
Les secteurs liés à la chimie et aux matériaux, comme la pharmaceutique, l’énergie et la fabrication avancée, verront probablement un impact plus tôt.

Pourquoi la culture est-elle si importante pour l’adoption du quantique ?
Comme les capacités évoluent rapidement, les organisations ont besoin d’une mentalité d’apprentissage pour réévaluer en continu l’intégration du quantique et sa disponibilité d’emploi.

Quelles compétences comptent le plus pour l’avenir du quantique ?
Littératie et jugement. Comprendre les capacités réelles et démystifier l’innovation compte davantage que l’expertise poussée en physique pour la plupart des postes.

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