Comme presque tous les autres secteurs au cours des dernières décennies, le secteur aérospatial a été confronté à des conditions de marché difficiles et à d’énormes pressions sur les coûts alors que les clients privilégient l’abordabilité plutôt que les caractéristiques sophistiquées. Comme prévu, ces défis n’ont fait qu’être exacerbés par la COVID-19. En fait, des rapports indépendants suggèrent que deux grandes entreprises aérospatiales ont déjà déclaré plus de 2 milliards $ de pertes entre elles, et que l’une d’elles pourrait aller de l’avant avec des suppressions d’emplois allant jusqu’à 10 % afin de réduire les coûts de production et de demeurer compétitive.
Les difficultés rencontrées par les grands acteurs de l’aérospatiale touchent l’ensemble de la chaîne de valeur, laquelle — parfois — fonctionne à flux tendu avec une forte dépendance à l’égard de la trésorerie et des défis de liquidité qui l’accompagnent. Par conséquent, des changements majeurs sont nécessaires pour que le secteur puisse fonctionner de façon rentable, englobant la chaîne d’approvisionnement, la fabrication, l’ingénierie, le délai de mise sur le marché ainsi que les opérations de flotte et de personnel.
Ce document analyse ces défis en détail, examine les changements nécessaires que les entreprises aérospatiales doivent apporter et explore des solutions potentielles pour décoller.
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