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Transformation du lieu de travail qui commence avec vos employés

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Intégrer l’expérience employé à votre écosystème de travail

HCLTech Workplace Experience Consulting (WXC) est un service de consultation stratégique qui aide les entreprises à concevoir et à offrir des expériences numériques en milieu de travail axées sur la façon dont les employés travaillent réellement. Nous combinons une conception axée sur les personas, la mesure du niveau d'expérience et une expertise en gestion du changement afin de garantir que les investissements technologiques en milieu de travail se traduisent par une adoption réelle, une productivité accrue et un engagement, et non simplement par un déploiement.

WXC soutient les organisations à chaque étape de leur parcours de transformation du milieu de travail, de l'établissement d'une base de référence de l'expérience actuelle des employés et du développement de personas utilisateurs jusqu'à la mise en place de cadres de gouvernance, la définition des XLA et l'intégration d'une amélioration continue. Chaque initiative technologique est façonnée selon les besoins des personnes qu'elle vise à servir.

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Nos offres

Facettes de notre WXC

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Établissement de base de l’expérience et élaboration des personas

Comprendre où vous en êtes constitue la base pour arriver là où vous devez être. WXC cartographie l’expérience actuelle des employés, identifie les points de friction et développe des personas détaillés ainsi que des parcours utilisateur qui reflètent la façon dont différents groupes d’employés interagissent réellement avec la technologie en milieu de travail.

Ententes sur le niveau d’expérience

Aller au-delà des mesures de service traditionnelles pour atteindre des résultats axés sur l’expérience. WXC aide les organisations à développer et à mettre en œuvre des ententes de niveau d’expérience (XLA) qui mesurent ce que les employés ressentent et vivent réellement, et pas seulement ce que le système rapporte.

Tableau de bord équilibré de l’expérience

Une vue unique de ce qui compte le plus. WXC élabore un tableau de bord d’expérience équilibré qui intègre des indicateurs contractuels et non contractuels, y compris les SLA, les KPI et les XLA, offrant aux dirigeants une visibilité continue sur la qualité de l’expérience et les données nécessaires pour favoriser une amélioration significative.

Stratégie de changement et d’adoption

Les changements technologiques ne créent de la valeur que lorsque les gens les adoptent. WXC élabore des stratégies personnalisées de gestion du changement et d’adoption qui préparent les employé(e)s à de nouvelles façons de travailler, réduisent la résistance et accélèrent le délai avant de profiter de chaque initiative de transformation en milieu de travail.

Analyse des parties prenantes et des répercussions

La transformation a des effets différents selon les personnes. WXC effectue des analyses des parties prenantes et des évaluations des impacts du changement afin de s'assurer que chaque groupe touché par une transformation du milieu de travail dispose d'un parcours clair et adapté vers l'adoption et la réussite.

Mesures de l'expérience centrées sur l'utilisateur

Mesurer ce qui compte pour les employés, et non seulement ce qui est facile à mesurer. WXC définit et intègre des indicateurs d’expérience qui reflètent la qualité et la valeur de l’expérience technologique en milieu de travail, donnant aux organisations l’intelligence nécessaire pour s’améliorer continuellement.

WXC — Parcours vers les XLA

L’expérience de service est essentielle à la valeur qu’un service offre à ses clients et à l’organisation. Les ententes de niveau d’expérience visent à améliorer la qualité et la valeur de l’expérience de service pour les utilisateurs et, ultimement, pour l’organisation.

Les XLA sont des points de référence d’expérience de service clairement définis qui reflètent les objectifs organisationnels et les aspirations de service en matière de qualité et de valeur de l’expérience. Ils sont élaborés de façon collaborative et approuvés par l’organisation ainsi que le fournisseur de services, avec un accent sur l’amélioration continue de la qualité et de l’expérience de service.

La firme de conseil WXC accompagne ses clients dans leur parcours pour établir un tableau de bord équilibré de l’expérience intégrant une sélection soigneusement choisie de mesures contractuelles et non contractuelles de service (SLA, KPI et XLA) pour le suivi, l’amélioration et l’innovation continus de l’expérience.

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WXC—Parcours vers les XLAs
Avantages

Ce que le conseil en expérience en milieu de travail offre

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Adoption accrue des outils par l’ensemble de votre personnel

Les investissements dans la technologie ne portent leurs fruits que lorsque les gens les utilisent efficacement. WXC veille à ce que chaque initiative en milieu de travail soit conçue dès le départ en tenant compte de l’adoption, favorisant ainsi une plus grande mobilisation et un délai de rentabilité plus rapide dans toute votre organisation.

Réduction des obstacles numériques pour les employés

La friction est l’ennemi silencieux de la productivité et de l’engagement. WXC identifie les endroits où les employés éprouvent des difficultés avec la technologie en milieu de travail et conçoit des interventions ciblées qui éliminent les obstacles et rendent le travail plus simple et plus intuitif.

Résultats d'expérience mesurables

L’amélioration de l’expérience devrait être visible et vérifiable. WXC relie chaque initiative à des indicateurs d’expérience qui montrent exactement comment l’expérience employé évolue et quel impact ces changements ont sur la productivité et la satisfaction.

Un retour sur investissement plus rapide sur les investissements en milieu de travail

Les organisations qui conçoivent l’expérience employé dès le départ constatent un retour plus rapide sur leurs investissements en technologie du lieu de travail. WXC s’assure que chaque initiative repose sur les perspectives des employés et est mesurée en fonction des résultats importants pour l’entreprise.

Une approche de transformation à laquelle les employés font réellement confiance

La gestion du changement bien menée inspire la confiance plutôt que la résistance. WXC implique les employés tôt dans le processus de transformation et les y maintient, créant ainsi la confiance et l’engagement nécessaires à un changement durable en milieu de travail.

Amélioration continue intégrée

L’expérience en milieu de travail n’est jamais terminée. WXC intègre la gouvernance, les mesures et les processus d’amélioration qui font progresser l’expérience des employés en fonction des besoins de l’entreprise, en s’assurant que l’investissement d’aujourd’hui continue de générer de la valeur demain.

Distinctions des analystes

Nous sommes un leader dans l’évaluation PEAK Matrix® 2025 d’Everest Group pour les services numériques en milieu de travail

HCLTech reconnu comme chef de file dans le Magic Quadrant™ de Gartner®, 2024
Services du lieu de travail numérique externalisés

HCLTech désignée comme un chef de file dans Everest Group PEAK Matrix®, 2023
Fournisseur de services de lieu de travail numérique — Amérique du Nord

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