Transformation du milieu de travail qui commence avec votre personnel La transformation du lieu de travail qui commence avec vos employés

Transformation du milieu de travail qui commence avec votre personnel

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Intégrer l'expérience employé à votre écosystème de travail

HCLTech Workplace Experience Consulting (WXC) est un service de conseil stratégique qui aide les entreprises à concevoir et à offrir des environnements de travail numériques axés sur la façon dont les employés travaillent réellement. Nous combinons une conception axée sur les personas, une mesure du niveau d’expérience et une expertise en gestion du changement afin de garantir que les investissements dans la technologie sur le lieu de travail se traduisent par une véritable adoption, une productivité accrue et un engagement des employés, plutôt que par un simple déploiement.

WXC soutient les organisations à chaque étape de leur parcours de transformation du milieu de travail, de l’établissement de la situation de référence de l’expérience employé et du développement de personas utilisateurs jusqu’à la mise en place de cadres de gouvernance, la définition des XLA et l’intégration de l’amélioration continue. Chaque initiative technologique est façonnée par les besoins des personnes qu’elle vise à servir.

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Nos offres

Facettes de notre WXC

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Établissement de la référence de l'expérience et développement des personas

Comprendre où vous en êtes est la base pour arriver là où vous devez aller. WXC cartographie l’expérience actuelle des employés, identifie les points de friction et développe des personas détaillés ainsi que des parcours utilisateurs qui reflètent la manière dont différents groupes d’employés interagissent réellement avec la technologie en milieu de travail.

Accords de niveau d’expérience

Aller au-delà des mesures de service traditionnelles pour se concentrer sur les résultats de l’expérience. WXC aide les organisations à élaborer et à mettre en œuvre des accords sur les niveaux d’expérience (XLA) qui mesurent ce que les employés ressentent et vivent réellement, et non seulement ce que le système rapporte.

Carte de pointage d’expérience équilibrée

Une vue unique de ce qui compte le plus. WXC crée un tableau de bord d’expérience équilibré qui intègre des paramètres contractuels et non contractuels, y compris les SLA, KPI et XLA, offrant aux dirigeants une visibilité continue sur la qualité de l’expérience et les données nécessaires pour stimuler une amélioration significative.

Stratégie de changement et d'adoption

Les changements technologiques n'apportent de la valeur que lorsque les gens les adoptent. WXC élabore des stratégies personnalisées de gestion du changement et d’adoption qui préparent les employés à de nouvelles façons de travailler, réduisent la résistance et accélèrent le temps nécessaire pour bénéficier de chaque initiative de transformation du milieu de travail.

Analyse des parties prenantes et des impacts

La transformation affecte différentes personnes de différentes façons. WXC effectue des analyses des parties prenantes et des évaluations des impacts du changement afin de s'assurer que chaque groupe touché par une transformation du lieu de travail dispose d'un parcours clair et adapté pour favoriser l'adoption et la réussite.

Mesures de l'expérience axées sur l'utilisateur

Mesurer ce qui compte pour les employé(e)s, et non seulement ce qui est facile à mesurer. WXC définit et intègre des indicateurs d’expérience qui reflètent la qualité et la valeur de l’expérience avec la technologie en milieu de travail, offrant ainsi aux organisations l’intelligence nécessaire pour s’améliorer en continu.

WXC — Parcours vers les XLA

L’expérience de service est essentielle pour la valeur qu’un service offre à ses clients et à l’organisation. Les ententes de niveau d’expérience visent à améliorer la qualité et la valeur de l’expérience de service pour les utilisateurs et, ultimement, pour l’organisation.

Les XLA sont des points de référence en expérience de service clairement définis qui reflètent les objectifs organisationnels et les aspirations en matière de qualité et de valeur de l’expérience. Ils sont élaborés de façon collaborative et convenus entre l’organisation et le fournisseur de services, en mettant l’accent sur l’amélioration continue de la qualité et de l’expérience de service.

La consultation WXC accompagne les clients dans leur démarche visant à établir un tableau de bord équilibré de l’expérience qui intègre une sélection réfléchie de métriques contractuelles et non contractuelles du service (SLA, KPI et XLA) pour un suivi, une amélioration et une innovation continus de l’expérience.

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WXC—Parcours vers les XLA
Avantages

Ce que la consultation en expérience en milieu de travail offre

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Adoption plus élevée d’outils dans votre effectif

Les investissements technologiques ne portent fruit que lorsque les gens les utilisent correctement. WXC veille à ce que chaque initiative en milieu de travail soit conçue, dès le départ, en pensant à l’adoption, ce qui favorise un engagement accru et un délai de rentabilité plus rapide pour votre organisation.

Réduction des obstacles numériques pour les employés

La friction est le tueur silencieux de la productivité et de l'engagement. WXC identifie là où les employés éprouvent des difficultés avec la technologie en milieu de travail et conçoit des interventions ciblées qui éliminent les obstacles et rendent le travail plus facile et plus intuitif.

Résultats d’expérience mesurables

L'amélioration de l'expérience devrait être visible et vérifiable. WXC relie chaque initiative à des mesures au niveau de l'expérience qui montrent exactement comment l'expérience des employés évolue et quel impact ces changements ont sur la productivité et la satisfaction.

Retour sur investissement plus rapide sur les investissements en milieu de travail

Les organisations qui conçoivent l'expérience employé dès le début constatent un retour plus rapide sur leurs investissements en technologies en milieu de travail. WXC veille à ce que chaque initiative soit fondée sur les besoins des employés et évaluée en fonction des résultats qui comptent pour l'entreprise.

Une approche de transformation à laquelle les employés font réellement confiance

Une bonne gestion du changement suscite la confiance plutôt que la résistance. WXC intègre les employés au processus de transformation dès le début et les y maintient, favorisant ainsi la confiance et l’engagement nécessaires à un changement durable en milieu de travail.

Amélioration continue intégrée

L’expérience en milieu de travail n’est jamais terminée. WXC intègre la gouvernance, des indicateurs et des processus d’amélioration qui font évoluer l’expérience des employé(e)s au rythme des besoins de l’entreprise, garantissant que l’investissement d’aujourd’hui continue de générer de la valeur demain.

Distinctions d’analystes

Nous sommes un leader dans l’évaluation PEAK Matrix® 2025 d’Everest Group pour les Services numériques en milieu de travail

HCLTech reconnu comme Leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner®, 2024
Services de lieu de travail numérique externalisés

HCLTech classée comme chef de file dans Everest Group PEAK Matrix®, 2023
Fournisseur de services numériques pour le lieu de travail — Amérique du Nord

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