Selon les dernières données économiques de S&P Global/CIPS UK Manufacturing, juillet a été le pire mois pour le secteur manufacturier — qui, depuis mai 2020, représente 10 % de l’économie britannique. Les résultats de juillet ont indiqué des baisses de la production, des nouvelles commandes et de l’emploi.

Il y a eu une multitude de raisons à cela, notamment l’adoption de processus de fabrication de haute technologie, la concurrence provenant d’alternatives à bas coût de main-d’œuvre en Asie et l’incertitude liée au Brexit.

Pour surmonter des perturbations du secteur comme celle-ci, les entreprises britanniques adoptent progressivement une approche « cloud-first », et des données du parlement indiquent qu’environ 89 % des grandes organisations du pays utilisent au moins un service basé sur le cloud. Le marché du cloud au Royaume-Uni devrait valoir 59 milliards de livres sterling en 2024.

Pourquoi FinOps ?

Pour garantir qu’une organisation tire le maximum de valeur de ses investissements cloud, il est crucial d’adopter FinOps (Finance + DevOps). C’est essentiel pour gérer les coûts et cela aide une organisation à établir une stratégie infaillible et à long terme qui implique un véritable changement de mentalité concernant la gestion financière du cloud.

FinOps est l’avenir de la gestion des coûts TI pour les entreprises modernes. Cela permet aux organisations d’optimiser la valeur commerciale en favorisant la collaboration entre ingénierie durable, finance, technologie verte, approvisionnement et équipes d’affaires pour des décisions de dépenses fondées sur les données.

Cela permet à ces équipes de gérer leurs propres coûts cloud en prenant en charge leur utilisation du cloud et de réduire l’empreinte carbone du cloud à l’échelle organisationnelle.

Avec des considérations de coûts au premier plan cette année, FinOps est un allié crucial pour ceux qui souhaitent une vision transparente de l’allocation des fonds et de leurs retombées.

Dans le secteur manufacturier, les avantages sont évidents. De la gestion d’entrepôt, l’entretien des machines et le suivi de l’efficacité, les fabricants peuvent suivre l’utilisation des ressources et les coûts associés aux opérations.

C’est là que les itérations et les avancées en tests jouent un rôle clé. Lorsque des changements au niveau d’une application résultent de nouvelles exigences d’affaires, FinOps permet aux organisations d’évaluer et de s’adapter aux situations au fur et à mesure.

Pour améliorer la performance opérationnelle globale, l’analyse des données et les rapports avancés facilitent la mesure et l’analyse des budgets plus efficacement, tout en permettant des décisions plus durables.

Le marché mondial du FinOps pour le cloud vaut 832,2 millions de dollars cette année et devrait atteindre 2 750,5 millions de dollars d’ici 2028.

FinOps pour la durabilité

Arghadeep Mondal, consultant (Risk Advisory) chez KPMG India Services LLP, a souligné comment des entreprises informatiques majeures comme HCLTech et ses partenaires Google Cloud, Microsoft Azure et Amazon Web Services (AWS) aident leurs clients avec des solutions écologiques comme la blockchain et FinOps.

Décrivant des exemples de GCP Carbon Footprint, Azure Sustainability Calculator et AWS Customer Carbon Footprint Tool, il explique : « De la même façon, HCLTech est une entreprise technologique mondiale de premier plan au sein de la communauté GSI (intégrateur global de systèmes) qui a déjà été accréditée comme fournisseur de services certifié FinOps (FCSP) et plateforme certifiée FinOps (FCP) par la FinOps Foundation. Je suis ces meneurs de près et les cas d’utilisation HCLTech — grâce à son volet FinOps MyXalytics — sont exemplaires sur le marché en ce moment sur la façon d’économiser des coûts et d’adopter des mesures durables. »

Il ajoute : « Conçus pour informer, optimiser et exploiter, les outils FinOps d’aujourd’hui intègrent les services de calcul d’empreinte carbone du cloud pour démocratiser la production de rapports sur la durabilité, et développent des algorithmes pour offrir une meilleure visualisation, optimiser l’efficacité et réduire les émissions de carbone.

« Avec la majorité des émissions déclarées relevant du scope 3, les concepts et le cadre FinOps visent à les réduire pour les organisations, créant ainsi un modèle de gouvernance pour des opérations durables dans le cloud. Les mécanismes de décarbonation du cloud mesurent les émissions GES via les outils d’empreinte carbone, créent des architectures écoénergétiques modernes et évolutives, utilisent des modèles de langage et codes pour bâtir des applications sobres en énergie, suivent le gaspillage et les ressources inactives, choisissent des régions cloud plus propres en fonction de l’efficacité énergétique, et planifient le démarrage/arrêt pour réduire la consommation électrique. »

Aller au-delà du scope 3 des émissions

A l’ère de l’Internet industriel des objets (IIoT) et de l’informatique en nuage, les entreprises TI veulent aller au-delà des réductions d’émissions du scope 3. L’accent est mis sur la réduction des infrastructures, l’utilisation de ce qui est strictement nécessaire, le recyclage et la réutilisation, la migration vers les microservices, la priorisation des sites écologiques et le choix d’un fournisseur engagé pour le climat.

« L’un des domaines où HCLTech estime que FinOps peut jouer un rôle essentiel et crucial est en s’attaquant au scope 4 ou émissions évitées. Les bonnes pratiques FinOps aident les organisations à éviter les émissions », indique Piyush Saxena, vice-président principal, Cloud Business and Offerings, HCLTech.

« Par exemple, une organisation qui offre une solution de travail à distance peut rapporter les émissions économisées par le fait que son personnel n’a plus à se déplacer au bureau. Le scope 4 permet à des organisations ou unités d’affaires de rapporter l’impact positif qu’elles génèrent auprès d’autres organisations qui utilisent leurs produits ou services », ajoute-t-il.

Cependant, Shahnawaz Khan, leader principal FinOps chez HCLTech, précise qu’il y a aussi un impact négatif à traiter. « Lorsqu’un employé travaille à domicile, des ressources cloud considérables comme VDI, VPN, messagerie de stockage et services de partage de documents, etc., sont requises. FinOps vise à optimiser l’utilisation et les coûts de ces ressources dans le cadre du modèle FinOps. Par conséquent, lorsque les coûts et les ressources cloud pour le télétravail sont optimisés, le taux d’émission de carbone l’est aussi. Ainsi, on économise de l’énergie qui relève du scope 3 et on améliore les empreintes carbone du scope 4. »

Avec l’impact transformationnel de l’IA générative, deux nouveaux termes font la une : Intelligence artificielle et Internet des objets (IAoT) et émissions du scope 4. Les organisations, avec leurs clients et partenaires, sont écologiquement responsables et font de la durabilité une priorité dans ce monde en constante évolution.

Avec des capteurs sur les ordinateurs portables et de bureau des employés, l’IdO aidera par exemple à suivre le nombre d’heures d’utilisation d’un appareil et l’IA présentera des données fiables sur les émissions générées à domicile par cet usage.

« De plus, FinOps peut présenter un cadre ou un ensemble de principes pouvant augmenter l’efficacité de l’utilisation des ressources et mesurer/améliorer les émissions du scope 4, autrement impossibles à mesurer ou à optimiser. Par exemple, la grande utilisation de telles ressources cloud dans une institution bancaire, dont les émissions ne relèvent ni directement ni explicitement des catégories scopes 1, 2 et 3 », ajoute Khan.

Le parcours FinOps de HCLTech

HCLTech FinOps propose une plateforme autonome basée sur l’IA, menée par des experts, axée sur la décarbonation du cloud, tout en abordant les émissions à l’aide de la durabilité numérique.

Grâce à un modèle de maturité « ramper-marcher-courir » FinOps, HCLTech GreenOps sensibilise les parties prenantes; évalue et découvre la valeur en matière de durabilité; crée une feuille de route et met en place les processus FinOps pour suivre les déchets et réduire les émissions de carbone. Ce processus itératif est exécuté et répété pour atteindre les objectifs de durabilité.

On retrouve aussi du marquage des ressources, la gestion des coûts partagés, la détection d’anomalies, des recommandations d’optimisation, l’automatisation, des alertes budgétaires, la gestion de politiques. Ceci met à disposition des plans types éprouvés, des méthodologies d’économie reconnues et des meilleures pratiques.

Par exemple, une organisation britannique de services publics qui possède, exploite et entretient le plus vaste réseau de distribution de gaz, dépensant 1 million $/mois dans le cloud. Cette organisation souhaitait optimiser les coûts et la gestion du cloud à l’aide de seuils d’optimisation clairs et d’autres exigences. Grâce à FinOps, HCLTech a aidé le client à obtenir une économie mensuelle potentielle moyenne de 148 k$. Une vue en temps réel de la conformité du marquage et de l’application intelligente des politiques de marquage a permis une amélioration de 60 % de l’attribution des coûts, des analyses exploitables et des prises de décision en temps réel, entre autres avantages.

HCLTech a également aidé l’un des plus grands fabricants mondiaux de produits recyclables à gérer et optimiser ses dépenses cloud sur AWS et Azure. Présente dans plus de douze pays, cette entreprise faisait face à de nombreux problèmes, dont le manque de visibilité en temps réel des coûts pour les gestionnaires de comptes et d’entreprise, des problèmes de marquage, une surveillance inefficace des KPI et des tableaux de bord multi-cloud. HCLTech FinOps a permis au client d’obtenir une meilleure visibilité et plus de transparence des dépenses infonuagiques à travers l’ensemble des systèmes et équipes répartis, générant une économie mensuelle de 31 % via l’optimisation continue des coûts, les programmes de gouvernance et une réduction appréciable du gaspillage de coûts cloud entre autres avantages.