Tirer parti des comptes virtuels pour améliorer le délai de mise sur le marché
Notre client est une banque de détail, commerciale et de transactions de premier plan dont le siège social se trouve aux États-Unis. Son réseau mondial lui permet de se connecter et de mener des affaires dans plus de 100 pays. La banque offre une vaste gamme de produits et services financiers, incluant les services bancaires, l'investissement, les cartes de crédit et la gestion de patrimoine. Elle a collaboré avec HCLTech pour mettre en œuvre une solution de gestion de comptes virtuels (VAM) afin de rationaliser le traitement des transactions, simplifier le rapprochement et améliorer la liquidité ainsi que l’atténuation des risques.
Le défi
Il y avait plusieurs défis clés à relever, notamment :
- Difficulté à identifier la source du paiement
- Risque de partager le compte DDA (compte de dépôts à vue) physique avec les fournisseurs
- Points de contact manuels pour rapprocher les paiements
- Ouverture de plusieurs DDA pour le même client
- L’identifiant du payeur était utilisé pour recevoir des paiements, mais pas pour les transferts sortants
- Identifier et analyser l’impact sur plusieurs systèmes (liquidité, frais, relevé) où les comptes virtuels devaient être mappés
- Gestion des comptes virtuels dans le cœur de la banque et les plateformes VAM, puisque les deux systèmes sont étroitement liés, entraînant la nécessité de maintenir des données statiques (client, compte, FX, frais, intérêts) dans les deux systèmes
- L’enregistrement des transactions et la mise à jour des soldes pour les comptes virtuels devaient avoir lieu à la fois dans le cœur de la banque et dans les plateformes VAM, nécessitant ainsi plusieurs lignes de communication
L’objectif
Les processus de gestion de trésorerie hérités de la banque étaient lourds en ce qui concerne le rapprochement. Il était également difficile d’obtenir une vue consolidée de la position de liquidité. La banque offrait un identifiant de payeur à ses clients d’entreprise, qui était utilisé pour recevoir les paiements et non pour les transactions sortantes. Leur objectif était de mettre en place un système VAM afin de fournir une solution automatisée et plus simple pour gérer les encaissements et les virements sortants pour leurs clients d’entreprise afin de les aider à obtenir une vue complète et plus rapide de leur position de liquidité.
La solution
HCLTech a aidé la banque à concevoir et à mettre en œuvre une solution VAM qui a permis à leurs clients corporatifs de gérer la concentration de liquidités et de permettre la séparation des activités sous un compte bancaire centralisé. Voici quelques-uns des principaux composants des solutions qui ont été mises en place dans le cadre du VAM :
Rationalisation de la gestion des comptes créditeurs et débiteurs
La banque offre désormais des comptes virtuels à ses clients corporatifs qui peuvent être utilisés à la fois pour les encaissements et les paiements.
Transfert automatique des comptes virtuels vers le DDA
Pour résoudre le problème des écritures en double, HCLTech a mis en œuvre une fonctionnalité de transfert automatique des comptes virtuels vers un DDA parent.
Structure VAM et écriture de consolidation
Les comptes virtuels portent un solde notionnel, et le solde réel est disponible dans le DDA. Chaque fois qu’il y a un débit ou un crédit dans le compte virtuel, l'écriture de consolidation correspondante a lieu sur un DDA. La somme de tous les comptes virtuels sous-jacents correspond au solde disponible dans le DDA réel.
Relevé (MT940)/rapports pour comptes virtuels
Une fonctionnalité a été développée pour la génération de relevés (MT940)/rapports, tels que le solde du compte virtuel et les détails des transactions, afin que la banque puisse les envoyer à ses clients.
HCLTech a également aidé la banque à déployer le VAM dans 19 pays (Amérique du Nord, Europe de l’Ouest et régions APAC) et à développer une interface entre VAM et les systèmes existants de la banque tels que CRM, DDA bancaire principal, processeurs de produits (par exemple, ACH, FPS, moteur de facturation et de tarification) et un portail bancaire en ligne :
- Conçu la mise en page de manière à ce que seules les données de compte virtuel pertinentes soient envoyées au système partenaire
- Création d'une plateforme d'intégration en ligne entre le VAM et le cœur bancaire afin que les deux soient synchronisés avec les détails du compte virtuel
De plus, HCLTech a mis en place les améliorations suivantes :
- Fonctionnalité de création d’opération unique pour regrouper plusieurs opérations dans une seule et envoyer la demande du CRM vers le système bancaire principal pour la création de comptes physiques et virtuels
- Filtrage des sanctions pour les comptes virtuels lors de l’activation, la modification et le nouveau filtrage des comptes existants, ce qui était une exigence réglementaire
- Activation du STP (traitement direct) pour l’intégration entre le VAM et l’ERP client afin de recevoir les demandes d’activation de compte virtuel, de modification du nom et de l’adresse, de changement de statut
- Envois automatiques de données statiques (par exemple, client, comptes, FX, frais) du cœur bancaire vers la plateforme VAM, ce qui assure la cohérence des données dans les deux systèmes
- Conception de toute l’architecture du VAM pour qu’elle s’intègre au paysage existant
L'impact
Facilité de rapprochement
Les comptes virtuels aident à identifier la source du paiement et à simplifier le processus de rapprochement. Cela a entraîné une réduction des coûts opérationnels grâce à l’optimisation des opérations de rapprochement.
Réduction des coûts et des frais généraux
Les entreprises peuvent créer des comptes virtuels pour chacun de leurs clients et partenaires afin de recevoir ou d’effectuer des paiements. Cela élimine la nécessité de partager leur vrai DDA avec les partenaires, réduisant ainsi le coût et les frais généraux liés à l’ouverture et à la gestion de plusieurs DDA.
Amélioration de la liquidité et atténuation des risques
Après la mise en œuvre de la VAM, la banque a pu améliorer la liquidité et la concentration de trésorerie et atténuer les risques en utilisant la fonctionnalité sweep pour transférer des fonds des comptes virtuels vers un DDA principal, ce qui a permis d’éliminer les entrées en double dans le relevé DDA.
Facilité de création d’un compte virtuel
Les comptes virtuels peuvent être créés ou demandés depuis plusieurs canaux, tels que les CRM, l’ERP client et les plateformes bancaires principales.