Oui, nous offrons la prestation SAP SuccessFactors aussi bien sur site qu’à distance, ce qui permet aux clients de trouver un équilibre entre coût, qualité et proximité. Notre réseau mondial de prestation garantit la même expertise, quel que soit l’emplacement, avec des équipes expérimentées dans la gestion efficace et fiable d’environnements RH multinationaux complexes.

Nous apportons une solide boîte à outils d’automatisation à SAP SuccessFactors, comprenant des fonctionnalités d’AI/ML, des chatbots, des outils de test automatisés, des applications Fiori et des cartes mobiles. Ces outils sont conçus pour réduire les efforts manuels, améliorer l’expérience des employés et aider vos équipes RH à se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée plutôt que sur des tâches administratives répétitives.

Notre soutien après la mise en service comprend la gestion des versions, le soutien à l’adoption, des conseils d’experts du système ainsi qu’une assistance administrative et technique. Nous restons engagés après la mise en œuvre, car c’est à ce moment que les défis réels apparaissent. Notre objectif est de nous assurer que votre environnement SAP SuccessFactors continue de fonctionner à mesure que votre entreprise évolue et prend de l’ampleur.

Nous avons déployé la suite SAP SuccessFactors HXM pour notre effectif mondial de 226 000 personnes. Il ne s’agit pas seulement d’une solution pour nos clients — nous l’utilisons aussi nous-mêmes. Cette expérience directe nous donne une compréhension plus approfondie et concrète de ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas et de la façon de maximiser la valeur pour nos clients.

Oui. La migration des données est une étape essentielle de toute mise en œuvre de SAP SuccessFactors, et nous la gérons de bout en bout, en définissant les exigences relatives aux données maîtresses et en extrayant, transformant et chargeant les données avec précision. Notre approche structurée réduit les risques et garantit que vos données RH arrivent propres, complètes et prêtes à soutenir votre nouveau système dès le premier jour.

Absolument. L’intégration rapide des entreprises acquises est un aspect central de nos services d’intégration SAP SuccessFactors. Nous utilisons des pratiques exemplaires éprouvées et un référentiel de connaissances solide pour connecter rapidement les nouvelles entités acquises à votre environnement RH existant, réduisant ainsi les perturbations et aidant vos employés à s’intégrer plus tôt dans l’organisation.

Oui. La formation des utilisateurs finaux selon leur rôle est un élément clé de notre approche de gestion du changement. Nous adaptons la formation aux groupes d’utilisateurs spécifiques, afin que les employés et les équipes RH puissent naviguer avec confiance dans SAP SuccessFactors dès le premier jour. Une formation efficace favorise l’adoption, et l’adoption permet de tirer pleinement parti de votre investissement en HCM.

Oui. Nous avons établi un partenariat avec une grande compagnie d'assurance mondiale et un fournisseur de services financiers intégrés pour offrir une transformation RH SAP SuccessFactors. Les organisations du secteur de l'assurance font face à des exigences complexes en matière de main-d'œuvre et de conformité—grâce à notre expérience dans ce secteur, nous comprenons leurs défis uniques et pouvons fournir des solutions véritablement adaptées.

Oui. Nos services de conseil stratégique sont conçus pour les cadres de niveau C, les commanditaires de programmes et les architectes d'entreprise. Nous aidons à élaborer des analyses de rentabilité, des feuilles de route de transformation et des plans de parcours TI adaptés aux objectifs de votre organisation. Une bonne mise en œuvre de SAP SuccessFactors commence par une stratégie intelligente, et c'est ainsi que nous entamons chaque mandat.

Oui. Nous avons collaboré avec une organisation de transport reconnue mondialement pour transformer leur gestion des talents grâce à une solution SAP SuccessFactors entièrement automatisée et basée sur le cloud. Le résultat a été une amélioration significative des capacités de rapport ainsi qu’un processus de gestion de la performance en continu, offrant à leurs équipes RH et de direction une bien meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur la performance de la main-d’œuvre.