L’ADN des véhicules évolue, mettant au défi l’industrie automobile de suivre le rythme des technologies et des attentes des clients en constante évolution.

Dans le but de répondre à ces exigences, notamment le maintien de la rentabilité tout en développant les capacités et l’innovation, HCLTech a récemment acquis ASAP Group, une entreprise basée en Allemagne spécialisée dans les technologies automobiles d’avenir.

« Nous sommes convaincus que la combinaison de la performance en ingénierie et en technologies de HCLTech et d’ASAP apportera des avantages de premier ordre à l’industrie automobile à l’échelle mondiale », affirme Michael Neisen, PDG, ASAP Group. « Cette acquisition nous permet de mieux comprendre l’évolution du secteur, de voir où il se dirige et d’anticiper les défis à venir. »

« Nous percevons un énorme potentiel de transformation dans un secteur automobile en perpétuelle mutation. Dans un tel environnement, nous prévoyons que la chaîne de valeur d’affaires de HCLTech et ses solutions infusées d’IA générative et prêtes pour le cloud joueront un rôle de premier plan pour définir et soutenir l’expérience de la prochaine génération. ASAP sera un acteur clé dans la réalisation de ces expériences », ajoute Ajay Bahl, directeur de la croissance, HCLTech.

Changements dans l’industrie automobile

L’industrie automobile passe de produits mécaniques à des systèmes hautement complexes, pilotés par logiciels, pour mieux répondre aux besoins changeants des consommateurs. Ces changements seront soutenus par la création de produits sécuritaires, axés sur l’expérience utilisateur (UX) et durables, qui redéfinissent la maniabilité, l’expérience et les comportements cognitifs en véhicule.

Les véhicules d’aujourd’hui sont devenus de véritables ordinateurs de conduite et les logiciels embarqués doivent être développés sur des plateformes alignées avec la chaîne de valeur, permettant des fonctionnalités sur des fondations d’infrastructure robustes, intégrant d'autres composants logiciels et matériels clés.

Les véhicules modernes sont également capables de communiquer avec d’autres véhicules, infrastructures et appareils mobiles, ouvrant de nouvelles possibilités en matière de sécurité, de navigation et de systèmes d’infodivertissement. Les véhicules ne sont plus seulement des moyens de transport, mais deviennent un bureau mobile complet, un espace d’affaires et un atout pour les loisirs.

Ces dernières années, l’électrification des véhicules a représenté un moteur majeur de changement dans l’industrie, en réponse à des réglementations plus strictes et à une plus grande sensibilisation environnementale. Les efforts de développement et de production sont nettement moindres et cette évolution entraîne une rupture dans le paysage traditionnel du moteur à combustion et une dépendance décroissante aux combustibles fossiles. L’arrivée de l’électrification met davantage l’accent sur la durabilité à toutes les étapes de la chaîne de valeur, y compris la disposition sécuritaire et écologique des unités de batterie.

L’évolution des comportements des consommateurs a accéléré l’essor du commerce embarqué, soulignant la nécessité d’une opérabilité intelligente des véhicules, de systèmes de sécurité avancés et de fonctions comportementales alimentées par l’IA générative pour assurer une interaction homme-véhicule productive, sécuritaire et enrichie.

« Cela nécessite de nouvelles architectures et des mises à jour permanentes et intégrées à distance (OTA), impliquant d’importants efforts en matière de développement, d’intégration et de sécurité », poursuit Neisen.

Défis liés à la transformation de l’industrie

Une connectivité accrue des véhicules a augmenté le risque d’atteintes à la vie privée et de cyberattaques. La mise en œuvre de mesures de sécurité rigoureuses pour protéger les données des consommateurs et sécuriser les véhicules contre ces acteurs malveillants et violations potentielles est cruciale.

De plus, le manque d’expertise informatique pour développer des solutions logicielles stables et fonctionnelles constitue un défi de taille. De nouveaux concurrents issus du secteur informatique ont un avantage dans ce domaine.

De plus, l’infrastructure existante, notamment les bornes de recharge et les réseaux mobiles, pourrait ne pas être suffisamment préparée pour une transformation réussie. Ces lacunes en matière d’infrastructure peuvent freiner l’adoption des véhicules électriques et une connectivité fluide.

Cela exige également que l’industrie TI (technologies de l’information) développe des processus de développement, de test, de sécurité et de conformité plus robustes et agiles pour les logiciels, en plus d’attribuer un « score de durabilité » à chaque fonctionnalité livrée.

Partenariats technologiques : l’avenir de l’automobile

Les prochaines générations de clients s’attendront à recevoir dans leurs véhicules des services et une fonctionnalité comparable à ce qu’ils retrouvent sur leur téléphone intelligent. Cela augmentera la demande de services numériques et créera de nouveaux modèles d’affaires, comme la mobilité en tant que service. L’intégration de ces services innovants à la plateforme du véhicule sera essentielle pour l’avenir du secteur.

Le besoin croissant de solutions complexes entraînera la sous-traitance de projets de développement en série plus complets à des fournisseurs de services de développement.

L’électrification, la connectivité, l’infodivertissement intelligent, le marché secondaire comme centre de profit et le commerce embarqué modifieront considérablement la structure de l’industrie automobile. Dans cet environnement, les fournisseurs de services réorienteront leur attention vers l’intégration de l’IA générative dans les pratiques de développement et de test, la construction de plateformes de véhicules intelligentes et l’introduction de méthodologies de développement agile distribué et DevSecOps pour créer ces plateformes.

S’appuyer sur des partenariats technologiques peut aider à préparer l’industrie automobile à cet avenir électrique et défini par logiciel. L’acquisition d’ASAP par HCLTech permet à l’organisation de tirer parti de technologies et d’une expertise innovantes pour développer ces solutions concurrentielles.

« Globalement, la transformation de l’industrie automobile exige une réorientation stratégique fondée sur les partenariats technologiques, des processus de développement efficaces et une concentration claire sur les domaines technologiques essentiels », déclare Neisen. « La collaboration et l’utilisation des technologies modernes sont la clé du succès dans cette industrie en mutation. »