Nous aidons nos clients à élaborer des stratégies personnalisées qui favorisent la transformation opérationnelle grâce aux nouvelles technologies, à l’expérience, aux modèles opérationnels et aux opérations. Nous offrons des services de consultation en stratégie d’affaires aux entreprises afin d’atteindre l’excellence opérationnelle et d’institutionnaliser des programmes de changement axés sur la productivité, la compétitivité, l’innovation et l’orientation client. Dotés de la capacité de concevoir et de mettre en œuvre des technologies de pointe pour les organisations, nous les aidons à se préparer au numérique, du plancher de production à la haute direction.
Les solutions d’entreprise tournées vers l’avenir et une large gamme de services d’expertise-conseil et de mise en œuvre sont conçues spécialement pour permettre aux organisations de rationaliser, de simplifier et d’automatiser les processus d’affaires avec une efficacité inégalée.
Personnes, processus et culture
Institutionnaliser des programmes de changement axés sur la productivité, la compétitivité, l’innovation et la centration sur le client nécessite :
- Changement dans la gestion et la formation
- Organisations de services partagés d'affaires agiles
- Adoption de la culture COBOT ou robot collaboratif
- Normalisation et optimisation des processus à l'échelle mondiale
- Audit continu des changements dans les processus
Pour en savoir plus sur les personnes, les processus et la culture, cliquez ici.
Consultation d’affaires
Nous offrons des services de consultation stratégique aux entreprises pour atteindre l’excellence en matière de transformation d’affaires. Les services que nous proposons comprennent :
- Fournir des services-conseils en stratégie pour atteindre l’excellence en transformation des affaires :
- Du rapprochement comptable à la reddition de comptes
- Du devis à l’encaissement
- Clôture de qualité
- De l’actif à la mise hors service
- Modèle de calcul des coûts
- Chaîne d’approvisionnement et approvisionnement
- Services après-marché
- F&A&D
- Planification de la feuille de route en stratégie numérique pour faciliter la transformation des affaires
- Cartographie et ingénierie des processus d’affaires
Pour en savoir plus sur la consultation en affaires, cliquez ici.
Opérations des processus d'affaires
La prochaine génération d'entreprises a besoin d'une gestion des processus d'affaires axée sur l'expérience pour se transformer en les entreprises de demain. Des opérations numériques axées sur les processus et menées par la technologie aident les organisations à :
- Mieux gérer leurs objectifs globaux tout en maîtrisant les coûts
- Assurer la gestion des fonctions de la chaîne de valeur dans l’ingénierie, le marketing, les ventes, OTC, l’approvisionnement, FP&A et les opérations RH
- Garantir des modèles d’élimination rapide des coûts
- Permettre des modèles d’exploitation de processus axés sur les résultats grâce à l’automatisation et la transformation
- Intégrer des modèles d’engagement flexibles, comme le carve-out/MSP, la coentreprise et l’assisté captive
Pour en savoir plus sur les opérations des processus d’affaires, cliquez ici.
Consultation en stratégie numérique
Nous proposons des solutions d'entreprise de pointe et des technologies pour aider les entreprises à rationaliser, simplifier et automatiser leurs processus d'affaires, grâce à des services de conseil et de mise en œuvre portant sur :
- Planification des ressources de l’entreprise, RH numériques, gestion de la relation client et intelligence d’affaires
- Activation infonuagique et offres d’actifs et de fonctions offertes en tant que service
- Services de sécurité (TI/TO)
- Organisation axée sur les données
- Technologies d’avant-garde favorisant les activités commerciales, telles que l’IA/AA, la RA/RV, la chaîne de blocs, la fabrication additive et les jumeaux numériques
Pour en savoir plus sur la consultation en stratégie numérique, cliquez ici.
Gestion de programmes
Nous aidons nos clients du secteur manufacturier à créer de nouveaux modèles d'affaires (services de produits) grâce à notre portefeuille de services intelligents, en offrant à leurs consommateurs finaux une meilleure productivité et des solutions efficaces. Les services offerts sont répertoriés ci-dessous :
- Gestion du changement et formation
- Organisations de services partagés d'affaires agiles au sein de
- Adoption à la culture COBOT
- Normalisation et optimisation des processus à l'échelle mondiale
- Audit continu des changements de processus
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