Notre approche de conseil numérique NextGen vise à transformer les organisations manufacturières en entreprises axées sur les données et centrées sur le client en définissant leur stratégie numérique et leur feuille de route pour :
- S'adapter et réagir aux risques de sécurité
- Gérer, surveiller et contrôler les initiatives numériques
- Fournir des programmes d'évaluation et de révision ainsi que des vérifications de l’état de santé
Nous planifions et élaborons des stratégies pour le parcours de transformation numérique des entreprises afin de déterminer l’état actuel de leurs systèmes centraux, d’identifier les lacunes et les éléments à modifier, de définir des cas d’utilisation pour l’introduction de nouvelles technologies et de mieux aligner les investissements en TI sur l’évolution des besoins d’affaires.
Parmi les avantages de nos services :
- Mesure précise de la performance des TI
- Plans annuels d’investissement en TI clairs
- Allocation optimisée du capital
- Amélioration des capacités d’exécution
- Meilleure utilisation des ressources
- Augmentation de la satisfaction des employé(e)s
- Compréhension de la situation du secteur
- Feuille de route numérique clairement définie
Pour en savoir plus sur la planification stratégique, cliquez ici.
Nous tirons parti de notre cadre Fenix 2.0 et élaborons la feuille de route stratégique pour sélectionner, concevoir et mettre en œuvre des solutions modernes et novatrices pour :
- Découvrez l’état actuel de l’architecture TI/TO et les écarts entre celle-ci et son état futur prévu
- Identifiez quels éléments de l’état actuel devraient servir de fondation pour une feuille de route future afin d’améliorer ou moderniser les opérations
- Concrétisez et mettez en œuvre des innovations technologiques dans les processus
Pour en savoir plus sur le cadre Fenix 2.0, cliquez ici.
Nous comprenons les défis cybernétiques, nous adaptons et réagissons aux risques dans les écosystèmes d’affaires, protégeons les actifs et aidons les entreprises à se conformer aux exigences réglementaires en :
- Adopter et mettre en œuvre la planification et l'évaluation de la sécurité
- Évaluer et fournir des recommandations sur les principaux domaines de sécurité
- Améliorer la gestion des risques et la conformité grâce à la GRC
- Protéger la vie privée et les données d'affaires sensibles
- Gérer l'architecture de sécurité TI et TO
Pour en savoir plus sur les services de cybersécurité et de GRC, cliquez ici.
Nous proposons la structure de gouvernance, les processus et les normes nécessaires pour gérer, surveiller et contrôler les initiatives numériques au sein des écosystèmes d’affaires. Nos services incluent :
- Aligner la structure de gouvernance et les fonctions afin de permettre et de soutenir les objectifs et les priorités de l'entreprise
- Établir un environnement TI/TO pour gérer, contrôler et surveiller l'efficacité et l'efficience des processus d'affaires clés ainsi que les développements futurs grâce à un modèle agile/DevSecOps axé sur les besoins d'affaires
- Permettre une approche proactive aux exigences de conformité
Pour en savoir plus sur la gouvernance et l’ampleur, cliquez ici.
Nous aidons les entreprises à examiner et à évaluer l’état de santé des projets et des programmes et à fournir des solutions pour mieux gérer et livrer les projets et les programmes. Cela implique :
- Élaborer des cadres pour garantir l’investissement dans les bons projets
- Assurer l’exécution efficace des programmes et améliorer les capacités de prestation grâce à des méthodologies et des normes de pointe dans l’industrie
- Réaliser les avantages prévus des investissements par la gestion du changement auprès des personnes et par la formation
Pour en savoir plus sur la gestion de programme, cliquez ici.
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