Pour la communauté mondiale des affaires, la durabilité doit être une priorité absolue. Les chaînes d’approvisionnement de huit secteurs représentent plus de 50 % des émissions mondiales, selon le Forum économique mondial.

Même si votre entreprise n’est pas impliquée dans l’alimentation, la construction, la mode, les biens de consommation courante, l’électronique, l’automobile, les services professionnels ou le fret, elle a tout de même un rôle important à jouer dans la préservation de la planète. Que cela vous plaise ou non, à mesure que les organismes de réglementation, les investisseurs et les clients se concentrent de plus en plus sur le ralentissement des changements climatiques, la plupart des entreprises réalisent que leur priorité doit être de rendre leurs chaînes d’approvisionnement plus durables. 

Heureusement, vous n’êtes pas seul. Une variété de services et de technologies sont désormais offerts pour aider même les entreprises les plus complexes à réinventer leur chaîne d’approvisionnement de façon beaucoup plus durable.

Le rôle de la technologie

Prenons Oracle, par exemple. Ganesh Rajasekaran, vice-président associé (mondial) de la division Digital Business – Oracle Practice chez HCLTech, affirme que le géant du logiciel offre désormais une variété d’outils qui peuvent aider les entreprises à développer des chaînes d’approvisionnement plus durables :

• Une grande partie de l’empreinte climatique d’un produit se joue dès la planche à dessin. Une fois à l’étape de la fabrication, il est trop tard pour réduire de façon significative les émissions. Oracle Product Lifecycle Design peut aider en permettant aux concepteurs de déterminer, par exemple, s’ils ont utilisé autant de matériaux recyclés que possible dans un nouveau produit.
• Le système Oracle Cloud Enterprise Performance Management peut entraîner ses outils d’apprentissage automatique à détecter des anomalies, des points chauds ou des écarts importants, ce qui facilite la correction de la trajectoire et l’atteinte des objectifs ESG. Intégrée dans le nuage, la solution peut également utiliser l’apprentissage automatique pour modéliser, planifier et prédire les résultats. En parallèle, Oracle Maintenance et Oracle IoT Asset Monitoring permettent de suivre la performance de divers actifs afin d’accroître leur efficacité et de s’assurer que les machines et matériaux sont gérés conformément aux réglementations environnementales.
• Le système Oracle Fusion Cloud Supply Chain Management peut simplifier la planification pour l’ESG grâce à une maintenance rationalisée, des services sur le terrain et des achats plus durables. Il peut aussi aider les fabricants à trouver le mode de transport le plus efficace en carbone du fabricant jusqu’au consommateur. Une grande entreprise américaine qui utilise le nuage Oracle SCM et Oracle Cloud Demand Management pour suivre plus de 1 000 produits différents exploite les données recueillies par la suite logicielle pour générer des prévisions plus précises. Trois mois seulement après l’adoption, l’entreprise a commencé à constater des résultats probants : des prévisions plus précises ont permis de réduire de plus de 50 % par an le gaspillage alimentaire tout en réduisant les coûts d’inventaire de 5 à 10 %.
• La suite SCM peut aussi faciliter des solutions plus circulaires. Par exemple, HCLTech a utilisé les analyses fournies par Oracle Cloud SCM pour créer une solution d’emballage circulaire pour un client, un important conglomérat américain, dans laquelle les palettes utilisées pour expédier la marchandise au client sont retournées au fournisseur, créant ainsi un cercle vertueux. Le résultat : moins d’emballages, moins de déchets et des coûts énergétiques plus faibles. Ce type de solutions ne constitue que le début du potentiel du système. « Lorsque vous regardez Oracle Cloud SCM, il possède la capacité de bout en bout de le faire, de la gestion de la demande du côté de l’approvisionnement et ensuite du côté de la fabrication et du transport, » explique Ganesh Rajasekaran. « Si vous savez combien il en faut et à quel moment pour l’usine, et si vous avez une solution de gestion de la demande très sophistiquée, vous réduirez évidemment le gaspillage, parce que vous savez exactement quoi acheter et quand l’acheter. »

Selon Ganesh Rajasekaran, de tels systèmes nécessitent généralement des coûts d’intégration et de mise en œuvre initiaux, suivis de frais d’abonnement annuels. Cependant, ces coûts sont souvent compensés par des économies importantes dans des catégories environnementales clés comme l’énergie, l’eau ou les matériaux. Par exemple, les analystes d’EY estiment que les informations obtenues en créant un jumeau numérique de votre chaîne d’approvisionnement peuvent réduire les émissions de carbone jusqu’à la moitié et diminuer vos coûts jusqu’au tiers. 

Ne jetez pas, gagnez !

D’autres analystes ont également constaté que des chaînes d’approvisionnement plus durables peuvent être moins coûteuses, plus efficaces et plus résilientes. En fait, une grande partie des déchets actuels sont susceptibles de devenir les opportunités de demain. McKinsey & Co., par exemple, estime que d’ici 2030, l’intelligence artificielle pourrait éliminer chaque année jusqu’à 127 milliards $ US en gaspillage alimentaire. 

Si l’on se fie à la récente expérience de HCLTech avec les outils de gestion de chaîne d’approvisionnement d’Oracle, les affaires dans l’économie durable exigeront plus de créativité, plus de données et d’analyses avancées, et une compréhension plus globale du cycle de vie des produits. La bonne nouvelle, selon Ganesh Rajasekaran, est que non seulement ce défi peut être relevé, mais qu’il peut être gagnant pour chaque acteur.