Que faut-il pour qu'une femme dirige une ligne de produits d'un milliard de dollars dans le secteur technologique ? Pour Siki Giunta, la réponse résidait dans un mélange de courage, d'autoévaluation et de volonté de sortir des sentiers battus.

À l’approche du Sommet Femmes en STIM 2025 à Dublin, Siki Giunta, vice-présidente exécutive et chef du Centre d’excellence Cloud natif chez HCLTech, revient sur sa carrière technologique et les moments déterminants qui ont façonné son style de leadership. Le Sommet Femmes en STIM 2025 est un événement de premier plan consacré à la promotion et à l’autonomisation des femmes dans les domaines des sciences, de la technologie, de l’ingénierie et des mathématiques (STIM). Le Sommet réunit des dirigeantes, des innovatrices et des ambassadrices du monde entier pour partager leurs points de vue et inspirer la prochaine génération de femmes en STIM. La participation de Giunta à titre de conférencière principale met en évidence son engagement à faire progresser l’égalité des genres et à favoriser une culture inclusive dans l’industrie technologique.

Jalons importants de sa carrière

La carrière de Giunta a pris un virage significatif lorsqu’elle a quitté l’Europe pour les États-Unis afin de prendre en charge une gamme de produits plus importante. Cette décision, motivée par un mélange de courage et d’autoévaluation, a joué un rôle déterminant dans la formation de son style de direction. Passer de la gestion de trois produits à celle d’une ligne de produits d’un milliard de dollars a nécessité de la conviction et de l’assurance afin de répondre aux attentes personnelles et professionnelles. Après avoir passé 25 à 30 ans à vivre et à travailler en Europe, le simple fait de déménager a été un défi. Elle a souligné l’importance de sortir de sa zone de confort et de relever de nouveaux défis pour évoluer continuellement. Prendre des décisions audacieuses peut mener à des résultats gratifiants.

« Partir seule aux États-Unis a été une décision charnière pour moi. Cela m’a forcée à évoluer et à devenir la personne que je suis aujourd’hui. J’aurais pu rester en Europe, accepter un poste plus facile et ma vie ainsi que mon style de gestion auraient pu être différents. Choisir cette voie a nécessité de la force, de la curiosité, de l’introspection et beaucoup de courage. », a souligné Giunta.

Défis des femmes dans la tech

Les femmes du secteur technologique continuent de faire face à des défis, même si l’industrie évolue. Giunta estime que, quel que soit le parcours, chaque personne rencontre des obstacles au cours de sa carrière. Pour les femmes, il existe des barrières liées au genre. Toutefois, Giunta met l’accent sur l’importance de se concentrer sur ce que l’on peut contrôler : la détermination, l’acquisition de compétences et la crédibilité. « Je pense qu’il y a souvent cette perception que nous sommes plus émotives que les autres. Je crois que nous avons une façon unique de communiquer lorsque quelque chose nous tient à cœur — qu’il s’agisse de résoudre un problème ou de satisfaire un client. Tout le monde ne respecte pas ces différences. Je crois que toutes les femmes sont prêtes à apprendre, à être disciplinées et à avoir une éthique qui reflète la diversité des populations avec lesquelles nous travaillons. Le principal, c’est de comprendre que parfois il faut faire ses preuves un peu plus. Les gens peuvent “voir” une femme et ce qu’ils perçoivent limite leur capacité à apprécier vos compétences. Adopter cette approche nous aide à créer notre propre destinée et trace la voie vers l’avancement professionnel. »

Compétences clés et stratégies pour réussir

Selon Giunta, une combinaison de compétences techniques et humaines est essentielle à la réussite dans l’industrie technologique. Les compétences techniques, comme la programmation ou la gestion, peuvent s’apprendre et se perfectionner. Les compétences humaines, telles que donner et obtenir le respect, le leadership, l’éthique professionnelle et la passion, sont tout aussi importantes. En se concentrant sur ces deux aspects, en reconnaissant leur valeur et en s’adaptant continuellement à partir des retours reçus, les femmes peuvent se préparer efficacement à des rôles de direction dans la tech.

« Vous devez bien comprendre vos compétences humaines et savoir comment les développer, surtout en leadership. On commence à diriger en solitaire puis on se rend compte que le leadership est plus facile quand on est inclusif. C’est une compétence humaine », selon Giunta.

Comment les organisations favorisent-elles une culture inclusive ?

Giunta souligne que les organisations doivent s’investir activement dans la création d’une culture diversifiée et inclusive pour attirer et retenir efficacement les talents. Cette approche est cruciale, surtout alors que les organisations font face à des défis mondiaux quant à la valeur de la diversité. De récents changements politiques laissent présager un recul des programmes destinés à stimuler et exiger la diversité et l’équité.

« Je dis toujours que si vous voulez un cappuccino, il faut mettre du lait dans le café. Sinon, vous aurez toujours du café noir. La diversité est un moyen d’améliorer le lieu de travail. Comme gestionnaire, nous choisissons les talents et compétences dont nous avons besoin dans un bassin diversifié de personnes qui, selon nous, apporteront de la valeur à l’entreprise. La diversité vous donne plus de choix et l’équité garantit que, quelles que soient nos différences, nous sommes tous incités à donner le meilleur de nous-mêmes », a commenté Giunta.

Chez HCLTech, la diversité et l’inclusion ne sont pas que des mots à la mode, mais des valeurs vécues. Des initiatives telles que « MentorMe », lancée il y a un peu plus d’un an, prennent de l’ampleur en offrant à des personnes aux parcours variés l’occasion de rechercher du mentorat et du soutien. Cette initiative a eu un impact particulier pour les femmes en technologie mais demeure ouverte à toutes et tous souhaitant bénéficier de l’expérience de leaders chevronnés.

Le message est clair : tout le monde fait face à des défis et il faut encourager la recherche de soutien. Que vous soyez leader ou au début de votre carrière, bâtir une culture d’ouverture et d’entraide est important pour l’épanouissement personnel et organisationnel.

Créer des occasions pour les femmes grâce à l’IA et à l’IA générative 

Avec l’avènement de l’IA et de l’IA générative, des perspectives exceptionnelles s’ouvrent aux femmes du secteur technologique, nivelant ainsi les chances. Ces outils permettent à des personnes sans compétences techniques pointues de s’illustrer dans des rôles tels que l’analyse de données, la programmation, le marketing et le secteur juridique.

Selon Giunta, tout le monde devrait adopter l’IA afin de perfectionner ses compétences et apprendre à profiter de la technologie. La crainte liée à la disparition de l’emploi en raison de l’automatisation est souvent exagérée. Si certaines tâches peuvent être remplacées, des compétences sont toutefois nécessaires pour combiner efficacement les tâches et obtenir des résultats supérieurs. Historiquement, on a vu cela lors de l’adaptation des travailleurs durant la vague d’automatisation de la dernière décennie.

À l’ère de cette transformation, particulièrement dans les environnements natifs infonuagiques, apprendre à maîtriser les outils d’IA augmentera la valeur des compétences des femmes et dissipera la peur d’être remplacées par la technologie. La révolution de l’IA bat son plein et c’est un moment charnière dans le secteur. Les changements qu’elle entraînera vont renforcer le pouvoir de chacun; le travail sera plus agréable et l’épanouissement personnel sera favorisé par de nouvelles perspectives.

Stimuler l’inclusivité et la croissance pour les femmes dans la tech chez HCLTech Irlande

HCLTech est un acteur de taille dans l’univers technologique irlandais depuis 1991. Nous sommes déterminés à offrir un environnement soutenant pour les femmes et autres groupes sous-représentés, leur proposant des occasions de développement professionnel, et les aidant à progresser et à s’épanouir dans l’industrie.

L’ouverture d’un nouveau centre de services en Irlande renforcera ces occasions en créant davantage de postes et de ressources pour que les femmes puissent croître dans les domaines STIM. Siki Giunta, accompagnée de Divvya Sippy, Ivan Desmond Allen, Wayne Rollo et Amit Kumar Arora, sont des moteurs clés derrière ces initiatives, garantissant que HCLTech continue à soutenir et à inspirer les femmes en STIM en Irlande.