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Dans cette évaluation, IDC a examiné 18 fournisseurs de services informatiques professionnels et a positionné HCLTech comme un Leader.
Selon l’IDC MarketScape, « HCLTech offre un soutien complet dans les catégories ProductScape de l’IDC axées sur les services. La stratégie et le conseil, la conception et l’intégration de systèmes, les services gérés, la création de contenu et la postproduction avec des flux de travail GenAI, l’orchestration OVP/CTV, la surveillance et la QoE, l’intégration des systèmes d’affaires et la gestion du trafic/de la facturation/CRM sont évalués comme un soutien complet, les catégories fortement axées sur la livraison où l’intelligence agentique enveloppe l’adtech orienté partenaire et la pile de distribution plutôt que de la remplacer. »
« HCLTech devrait être pris en considération par les entreprises médiatiques cherchant une transformation AI agentique à l’échelle entreprise, menée par un intégrateur, couvrant la modernisation infonuagique, les opérations de contenu, les flux de travail de salle de presse, la localisation, l’enrichissement des métadonnées, l’automatisation de l’EPG, la numérisation des archives et l’AIOps. »
SOURCE : « IDC MarketScape : Worldwide AI-Driven Business Cycle in the Media Industry 2026 Vendor Assessment », septembre 2026, IDC #US54113826e
Disclaimer
Le modèle d’analyse des fournisseurs IDC MarketScape est conçu pour donner un aperçu de la compétitivité des fournisseurs de technologies et de services sur un marché donné. La méthodologie de recherche utilise une méthode de notation rigoureuse basée sur des critères qualitatifs et quantitatifs qui aboutit à une illustration graphique unique de la position de chaque fournisseur dans le marché concerné. Le score de « Capabilities » mesure les produits du fournisseur, sa mise en marché et son exécution commerciale à court terme. Le score de « Strategy » mesure l’alignement des stratégies du fournisseur avec les besoins des clients sur un horizon de 3 à 5 ans. La part de marché du fournisseur est représentée par la taille des cercles. Le taux de croissance annuel du fournisseur par rapport au marché est indiqué par un signe plus, neutre ou moins à côté du nom du fournisseur.
Dans cette évaluation, IDC a examiné 18 fournisseurs de services informatiques professionnels et a positionné HCLTech comme un Leader.
Selon l’IDC MarketScape, « HCLTech offre un soutien complet dans les catégories ProductScape de l’IDC axées sur les services. La stratégie et le conseil, la conception et l’intégration de systèmes, les services gérés, la création de contenu et la postproduction avec des flux de travail GenAI, l’orchestration OVP/CTV, la surveillance et la QoE, l’intégration des systèmes d’affaires et la gestion du trafic/de la facturation/CRM sont évalués comme un soutien complet, les catégories fortement axées sur la livraison où l’intelligence agentique enveloppe l’adtech orienté partenaire et la pile de distribution plutôt que de la remplacer. »
« HCLTech devrait être pris en considération par les entreprises médiatiques cherchant une transformation AI agentique à l’échelle entreprise, menée par un intégrateur, couvrant la modernisation infonuagique, les opérations de contenu, les flux de travail de salle de presse, la localisation, l’enrichissement des métadonnées, l’automatisation de l’EPG, la numérisation des archives et l’AIOps. »
SOURCE : « IDC MarketScape : Worldwide AI-Driven Business Cycle in the Media Industry 2026 Vendor Assessment », septembre 2026, IDC #US54113826e
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Le modèle d’analyse des fournisseurs IDC MarketScape est conçu pour donner un aperçu de la compétitivité des fournisseurs de technologies et de services sur un marché donné. La méthodologie de recherche utilise une méthode de notation rigoureuse basée sur des critères qualitatifs et quantitatifs qui aboutit à une illustration graphique unique de la position de chaque fournisseur dans le marché concerné. Le score de « Capabilities » mesure les produits du fournisseur, sa mise en marché et son exécution commerciale à court terme. Le score de « Strategy » mesure l’alignement des stratégies du fournisseur avec les besoins des clients sur un horizon de 3 à 5 ans. La part de marché du fournisseur est représentée par la taille des cercles. Le taux de croissance annuel du fournisseur par rapport au marché est indiqué par un signe plus, neutre ou moins à côté du nom du fournisseur.