Impact sur le marché des changements de licences VMware

Les changements de licences de VMware ont influencé la manière dont les organisations budgétisent, achètent et gèrent leurs environnements de cloud privé. Pour de nombreux clients, ces changements entraînent une augmentation du coût total de possession et un recentrage sur la restructuration de leurs plateformes.

En conséquence, de nombreuses entreprises réévaluent leur dépendance à VMware et explorent des stratégies d’infrastructure et des solutions d’hyperviseur alternatives. Cela a entraîné un examen accéléré d’options telles que Nutanix, Hyper-V et les plateformes de virtualisation open source. De nouvelles opportunités sont ainsi apparues pour les fournisseurs concurrents, les intégrateurs de systèmes et les fournisseurs de services cloud afin d’offrir des services de migration, de conseil et de transformation dans le cadre d’une stratégie visant à s’éloigner de VMware.

Pourquoi les entreprises réévaluent leurs piles de cloud privé

Les entreprises réexaminent leurs plateformes de cloud privé en raison de la hausse des coûts de licence et d’un contrôle accru des fournisseurs sur les décisions d’infrastructure. Elles souhaitent moderniser la livraison des applications, renforcer la cyberrésilience, mettre en place une infrastructure prête pour l’AI et aligner leurs dépenses d’infrastructure sur des résultats d’affaires mesurables.

Principaux facteurs de réévaluation

Coûts incertains : Des modalités de licence plus strictes ont accru l’incertitude liée aux coûts pour de nombreuses entreprises.

Besoins de modernisation et évolution des exigences technologiques : Les besoins des entreprises augmentent et nécessitent des plateformes prenant en charge les charges de travail en conteneurs, les processus automatisés pilotés par API, le libre-service, la gouvernance basée sur des politiques, la sécurité intégrée et la gestion unifiée.

Résilience et conformité : Les entreprises sont de plus en plus influencées par des facteurs comme la reprise après cyberattaque, la continuité des activités, la souveraineté des données, les exigences réglementaires et les architectures « zero trust ».

AI privée : Au fur et à mesure que les organisations passent de la preuve de concept à la production d’AI, elles évaluent les piles de cloud privé qui prennent en charge l’AI d’entreprise, les ensembles de données réglementés, les modèles d’inférence propriétaires et l’infrastructure haute performance basée sur GPU.

Cadre d’évaluation HCLTech pour VMware

Le cadre HCLTech propose une approche systématique pour évaluer les alternatives à VMware au sein de l’environnement client. Il comprend quatre phases : Découverte, Exploration, Analyse et Création, afin d’assurer une évaluation cohérente et organisée.

• Découverte et exploration : Lors de la phase de découverte, HCLTech recueille des données à l’aide d’outils natifs et anime plusieurs ateliers avec l’équipe « steady-state » de HCLTech. Le reste de la collecte et de la validation des données se fait grâce à des ateliers avec des experts de l’infrastructure utilisant des questionnaires.
• Analyse : HCLTech analyse les données recueillies à l’aide d’un modèle prédéfini pendant cette phase. Cela inclut l’évaluation des fonctionnalités de l’environnement vSphere, du stockage, du réseau et des outils. Ils vérifient également la compatibilité, les dépendances, l’intégration et la cartographie des risques par rapport aux hyperviseurs cibles.
• Création : La phase de Création couvre la compatibilité du système d’exploitation invité par rapport à l’hyperviseur cible, recommande des hyperviseurs alternatifs, fournit des comparaisons commerciales et des rapports de ROI, y compris un plan de mise en œuvre de haut niveau.

Maturité des plateformes alternatives par rapport à VMware

HCLTech a créé un indice de maturité pour évaluer les stratégies alternatives, en comparant VMware aux principales plateformes sur huit axes de capacité clés : Hyper-V, Nutanix, Azure Local, AWS Outposts, OpenShift Virtualization, Oracle Linux Virtualization et Citrix Hypervisor. L’indice utilise un système de classement simple – élevé, moyen, faible – basé sur l’évaluation de plus de 70 fonctions de virtualisation d’entreprise.

• Aucune alternative ne correspond actuellement à la maturité complète de VMware à tous les niveaux.
• Nutanix est l’alternative intégrée la plus proche, en particulier pour l’infrastructure hyperconvergée, le stockage (AOS) et l’automatisation.
• Les plateformes intégrées au cloud comme Azure Local et AWS Outposts offrent des capacités solides mais dépendent fortement de leurs écosystèmes cloud respectifs.
• Les piles OpenShift Virtualization obtiennent de bons résultats dans les environnements nativement conteneurisés, mais n’atteignent pas encore le niveau de complétude de l’infrastructure d’entreprise traditionnelle.
• Citrix est une option solide pour l’infrastructure de postes de travail virtuels (VDI) et est souvent utilisée en complément d’autres plateformes plutôt qu’en remplacement complet.

Planification de la migration et rationalisation des charges de travail

HCLTech utilisera son cadre EXACT pour planifier et exécuter le programme de migration. Ce cadre offre une approche de livraison structurée couvrant l’évaluation, la conception, la construction et la migration, avec de la gouvernance, de la validation et un transfert à chaque phase.

HCLTech propose un modèle de livraison « Migration Factory » pour mettre en œuvre la transformation de façon organisée, évolutive et à faible risque. Cette approche utilise le cadre des 4R – Rehéberger, Replatformer, Réarchitecturer et Réusiner (« Refactor ») – pour associer chaque charge de travail au meilleur parcours de migration.

La Migration Factory suit un modèle d’exécution en vagues, regroupant les charges de travail par criticité, complexité et dépendance. Chaque vague progresse selon un cycle défini : découverte, validation, migration, tests et stabilisation, le tout soutenu par l’automatisation et les accélérateurs propriétaires de HCLTech.

Stratégies de transition avec gestion des risques

Catégories de risque et mesures d’atténuation