Mentalité de productivité

Lisez le blogue pour comprendre la signification de la mentalité de productivité et comment elle peut être atteinte. Cliquez ici!
5 minutes de lecture
Pallav Chatterjee
Pallav Chatterjee
Vice-président associé - Nippon
5 minutes de lecture
Mentalité de productivité

Il est rare de trouver des personnes et des organisations qui savent clairement ce que signifie une mentalité de productivité pour elles et comment elle peut être atteinte. La clarté vient de la raison pour laquelle la productivité est importante dans le contexte actuel et de ce qui doit être fait.

C'est la mentalité de productivité qui pousse toute organisation vers une performance supérieure, la rentabilité et la croissance. Tout le siècle dernier a tourné autour du renforcement des efficacités, de l'OEE, des efficacités des personnes, etc. Mais il ne s'agit pas vraiment de productivité.

Le dégraissage organisationnel, travailler sur la portée du contrôle, réorganiser les capacités, etc., n'aident plus lorsqu'ils sont des initiatives isolées.

Et cela exige donc un changement de paradigme, passant d'une pensée axée sur « l'efficacité » à l'adoption d'une « mentalité de productivité ». Pas de solution miracle, pas de baguette magique, cela exige une transformation dans la façon dont les opérations des personnes sont structurées dans l'organisation.

Réduire la lourdeur organisationnelle – éliminer la bureaucratie, l’agilité et la rapidité

Trois recettes très intéressantes pour instaurer cette mentalité de productivité.

  1. Réduire la lourdeur organisationnelle – éliminer la bureaucratie; ainsi l’agilité et la rapidité pour libérer le temps qui, autrement, est perdu dans des processus sans valeur ajoutée qui tirent vers le bas la productivité des personnes.
  2. Canalisez vos talents vedettes vers les bons rôles. Deux étapes. D'abord, vous ne pouvez pas vous tromper dans l'identification de qui ils sont, alors investissez dans les bonnes capacités de gestion des talents. Deuxièmement, vous ne pouvez pas vous permettre de les déployer sur des rôles non critiques, donc pensez à élaborer votre propre stratégie organisationnelle basée sur les compétences.
  3. Inspirez vos employés – la mentalité de poussée classique ne fonctionne pas, des employés satisfaits et heureux ne suffisent pas à provoquer le changement de mentalité. Ce sont les personnes inspirées qui font la magie. Un employé inspiré > 2X un employé satisfait
Partager sur
ERS Ingénierie des produits Blogues Mentalité de productivité