Modernisation des ventes et de l’engagement client avec les solutions MS
Notre client, une entreprise de fabrication de matériaux de construction figurant au palmarès Fortune 1000, a entrepris de moderniser ses opérations de gestion de la relation client et de ventes. En s'associant à HCLTech, l'entreprise a adopté les solutions Microsoft Dynamics 365 et Power Platform afin de favoriser l’automatisation, l’intégration et la visibilité au sein de ses différentes unités commerciales.
Le défi
Processus de vente fragmentés et engagement client insuffisant
L’entreprise faisait face à plusieurs défis, notamment des processus de vente fragmentés et des données cloisonnées, qui freinaient la croissance, des processus manuels d’attribution des pistes avec une évolutivité limitée, ainsi que des systèmes déconnectés menant à des données de compte incohérentes et à l’absence d’une vue client unifiée à travers les unités d’affaires. L’inefficacité dans la création des devis et le suivi du pipeline ainsi qu’une capacité limitée à cibler et mobiliser les influenceurs clés nuisaient également aux processus de vente et à l’engagement client.
L'objectif
Un moteur de vente et de marketing connecté et axé sur les données
L'entreprise visait à moderniser les processus de vente et l'engagement client en automatisant la gestion des pistes et l'exécution des campagnes, en intégrant les données de compte entre leurs systèmes SAP et CRM et en normalisant les processus de vente dans les unités d'affaires. Ils devaient également permettre une visibilité en temps réel sur les pipelines de vente et améliorer le ciblage grâce à la cartographie des influenceurs.

La solution
Dynamics 365 CE, Power Platform et expertise HCLTech
HCLTech a mis en œuvre une solution complète exploitant les technologies Microsoft. Nous avons permis la génération et la gestion de pistes multicanal grâce à des parcours marketing, automatisant toutes les attributions de pistes par code postal, territoire ou règles d'affaires. Pour synchroniser les données de comptes, nous avons intégré SAP à Dynamics 365 pour des mises à jour bidirectionnelles et en temps réel des comptes, offrant une vue unifiée des comptes à travers les systèmes pour une meilleure prise de décision. Nous avons également optimisé le processus de vente en intégrant des outils CPQ afin de simplifier la création et la gestion des devis, en mettant en place une capture dynamique des activités pour améliorer la visibilité du pipeline et en associant les contacts d'influenceurs aux comptes pour un engagement ciblé.

L'impact
Des processus de vente modernisés et transformés, ainsi qu’un engagement client renouvelé
La transformation a permis d’obtenir des améliorations mesurables. Voici quelques faits saillants :
- Gestion entièrement automatisée des pistes à travers les unités d’affaires
- Données de comptes synchronisées en temps réel entre SAP et CRM
- Visibilité accrue sur les ventes et précision améliorée du portefeuille d’opportunités
- Meilleur engagement auprès des principaux décideurs et influenceurs
En résumé, la modernisation et la standardisation des processus de vente favorisent la cohérence et la clarté, ce qui mène à la croissance de l’entreprise.
