Cela a permis aux professionnels des RH d’être des gestionnaires de personnel plus stratégiques en externalisant certaines tâches administratives et opérationnelles. L’externalisation complète des ressources humaines est réalisée en confiant plusieurs processus et technologies, tels que les avantages sociaux et la paie.

Le processus d’externalisation des ressources humaines comprend les étapes suivantes :

1. Analyse des écarts dans le processus RH existant
2. Étude de marché pour les partenaires d’externalisation des ressources humaines existants
3. Compréhension des capacités des partenaires potentiels et correspondance avec les besoins des organisations
4. Analyse des avantages financiers de l’activité d’externalisation
5. Collaboration avec le partenaire externe pour le processus d’externalisation des ressources humaines