La banque en tant que service n’est plus un simple mot à la mode pour le secteur financier. Dans le monde numérique d’aujourd’hui, la banque composable émerge comme une nouvelle approche qui allie rapidité, agilité et innovation afin de garder une longueur d’avance sur un marché financier concurrentiel.

Le manque de flexibilité architecturale posait souvent des défis aux banques traditionnelles, les empêchant d’accélérer leur rythme de transformation. L’architecture composable vise à traiter le changement comme une constante en innovant continuellement les plateformes technologiques grâce aux avancées les plus récentes et en créant de nouveaux produits tout en offrant des parcours client hyper personnalisés.

Il n’y a pas de dépendances propriétaires uniques, de risque de remplacer les systèmes bancaires centraux monolithiques ou d’engagements coûteux. « La banque composable permet aux clients de faire leurs propres choix, » explique Sriraman Ganesan, vice-président exécutif, ingénierie produit, Temenos.

« Au lieu d’adopter toute la suite d’un certain fournisseur de solutions, un client peut choisir des éléments et les intégrer dans cet environnement organisationnel. Au fil de l’avancement du projet, le client peut ensuite ajouter d’autres éléments à intégrer, ce que nous appelons la rénovation progressive, plutôt que d’adopter tout d’un coup — et Temenos est un expert dans ce domaine, » ajoute-t-il.

Les banques souhaitent utiliser les solutions de pointe, par exemple, obtenir des solutions comptables d’un segment particulier et des solutions de prêt d’un autre fournisseur. L’architecture composable consiste à intégrer les composantes spécifiques dont une entreprise a besoin pour offrir un nouveau service avec une expérience client exceptionnelle. Netflix et Google sont des exemples classiques d’utilisation de l’architecture composable.

Équilibrer les nouvelles fonctionnalités et les investissements dans la vision d’affaires

Pour une banque, il est difficile de prédire la direction que prendra la technologie. Avec l’essor de la fintech, le marché s’ouvre maintenant à la banque composable. Depuis plus de 30 ans, Temenos aide ses clients à offrir la plateforme infonuagique la plus ouverte et la plus sécurisée pour composer, étendre ou déployer à grande échelle des capacités bancaires.

Pour réussir la transformation numérique, une banque doit faire confiance à un fournisseur qui comprend les évolutions technologiques et qui est aussi en mesure de soutenir l’environnement actuel.

« Nous nous associons à HCLTech pour permettre aux banques et autres institutions financières de moderniser progressivement à grande échelle, d’accélérer leur transformation numérique et de soutenir leur transition vers le nuage afin de leur permettre d’offrir une expérience omnicanal à leur clientèle, » affirme Ganesan.

La collaboration entre HCLTech et Temenos dessert déjà plusieurs banques mondiales et a mis sur pied le Centre d’excellence HCLTech-Temenos, qui compte plus de 250 experts en la matière.

Durabilité dans le secteur bancaire

Selon Bloomberg, les actifs mondiaux ESG devraient dépasser 53 000 milliards de dollars d’ici 2025, ce qui représenterait plus du tiers des 140,5 milliers de milliards de dollars d’actifs sous gestion prévus. Alors que les entreprises fintech s’efforcent d’automatiser et de rationaliser les services financiers, la finance durable vise à exploiter la technologie pour favoriser la durabilité et créer une planète plus saine.

« Aujourd’hui, la rédaction d’un code plus écologique fait partie du processus de cycle de vie du développement (SDLC) chez Temenos. Cela signifie que le code est écrit efficacement, avec un accent sur une puissance de calcul et des données adéquates pour effectuer le traitement. Le logiciel devient ainsi performant tout en étant moins exigeant pour l’infrastructure à tous les niveaux. Temenos a réalisé une réduction significative de 20 % l’an dernier grâce à l’adoption de principes de développement plus écologique, » ajoute Ganesan.

Temenos a intégré la durabilité dans ses opérations, sa chaîne de valeur et son offre de produits, avec une solide gouvernance ESG, des rapports et des cibles mesurables. L’entreprise a adhéré au Pacte mondial des Nations Unies (UNGC) et soutient les Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD).