En Australie, la réconciliation constitue une étape importante dans la reconnaissance des vérités historiques liées à notre passé colonial et dans l’établissement de relations entre les peuples autochtones aborigènes et insulaires du détroit de Torres et les personnes non autochtones.
Depuis 2006, les plans d’action pour la réconciliation (PAR) sont de plus en plus répandus dans la communauté d’affaires, symbolisant l’engagement envers des actions concrètes qui reconnaissent et valorisent les contributions des peuples des Premières Nations à la société, à l’industrie et à l’économie. En fait, selon Reconciliation Australia, plus de 2 700 organisations ont officialisé leur engagement envers la réconciliation par le biais d’un PAR. Basés sur les piliers centraux des relations, du respect et des opportunités, il existe quatre types de PAR : Réflexion, Innovation, Expansion et Élévation. Chaque type est adapté à une organisation selon l’étape de son parcours de réconciliation, lui permettant de développer continuellement ses diverses initiatives et engagements.
En tant qu’entreprise mondiale employant 227 000 personnes dans 60 pays et plus de 2 000 employés en Australie, HCLTech a la responsabilité collective de reconnaître la valeur de la réconciliation et d’avancer concrètement vers les objectifs qu’elle souhaite atteindre — une Australie équitable et réconciliée. En 2022, HCLTech en Australie, incluant le groupe DWS, Symplicit, Project Assured et HCLSoftware, a démontré notre engagement vers la réconciliation en lançant la première étape du parcours — PAR Réflexion.
La vision de HCLTech pour la réconciliation est fondée sur notre mission organisationnelle de faciliter et d’accélérer le progrès pour les personnes et les communautés. Cela signifie établir des liens solides avec les peuples aborigènes et insulaires du détroit de Torres et leurs communautés, dans un esprit de respect et de confiance, afin de favoriser la croissance par l’accès à la technologie et à l’éducation ainsi que la sensibilisation communautaire et le mentorat.
Voici comment nous créons le changement, aujourd’hui et pour l’avenir.
De la sensibilisation vers des actions concrètes
Un PAR Réflexion aide une organisation à se préparer à s’engager de façon significative dans la réconciliation.
Le développement et la mise en œuvre du PAR Réflexion de HCLTech se sont déroulés sur une période de 12 mois, en mettant l’accent sur l’approfondissement de la compréhension et de notre engagement envers la réconciliation par nos employés.
Appuyée et guidée par notre consultante en liaison culturelle, Irene Wardle, fière femme Darug, et notre groupe de travail sur les PAR (RWG), HCLTech a commencé à évoluer de façon authentique et culturelle avec les peuples, entreprises et communautés aborigènes et insulaires du détroit de Torres.
À ce jour, les activités PAR de HCLTech ont permis d’offrir 680 heures de travail pro bono auprès des communautés et entreprises aborigènes et insulaires du détroit de Torres, ainsi que de mener plus de 20 initiatives de mobilisation communautaire. D’autres exemples montrant comment cette initiative a généré des impacts concrets et significatifs comprennent :
Engagement auprès des entreprises technologiques autochtones
Reconnaissant l’importance d’établir des relations authentiques et de la confiance pour assurer la pérennité d’opportunités mutuellement avantageuses, HCLTech a identifié un premier groupe d’entreprises technologiques aborigènes et insulaires du détroit de Torres afin de collaborer à l’obtention de résultats positifs pour les affaires et la communauté. Ce groupe comprend indicore ICT, Baidam Solutions et Wilyama Services. Parmi les résultats positifs mutuellement avantageux, notons l’élargissement de l’offre sur le marché et le soutien à l’éducation et à l’emploi des peuples aborigènes et insulaires du détroit de Torres.
Plateforme “Need a Tutor”
Conformément à l’engagement de HCLTech à l’accroissement des compétences grâce à des partenariats avec les communautés aborigènes et insulaires du détroit de Torres, d’autres progrès ont été réalisés pour améliorer l’expérience utilisateur de Need a Tutor, une plateforme de tutorat en ligne offrant un soutien éducatif aux peuples des Premières Nations dans les régions éloignées et isolées. La plateforme met en relation étudiants et enseignants en temps réel grâce à une technologie propriétaire de visioconférence et d’audio en direct.
Engagement auprès de la communauté Yolngu
Pour encourager une appréciation et une compréhension impartiales de la culture, de l’histoire et des pratiques des peuples aborigènes et insulaires du détroit de Torres, HCLTech a créé des modules de formation en compétence culturelle pour ses 2 000 employés en Australie, axés sur le peuple Yolngu à Galupa, dans le nord-est d’Arnhem Land, Territoire du Nord.
Galupa est un lieu traditionnellement significatif sur le plan culturel, servant de refuge sûr pour les femmes et les enfants Yolngu cherchant à échapper à la violence familiale et à d’autres difficultés dans la région du nord-est d’Arnhem Land.
L’engagement de HCLTech auprès de la communauté Yolngu célèbre l’autodétermination et les projets à venir comprendront une plateforme de commerce électronique pour mettre en valeur des œuvres d’art et des tissages, un refuge pour femmes victimes de violence, une école d’art et le tournage commandé de nos modules de formation en compétence culturelle.
« Plus que jamais, le travail se poursuit »
HCLTech est maintenant entrée dans la prochaine étape de son parcours de réconciliation avec le lancement de notre PAR Innovation.
S’appuyant sur les bases du PAR Réflexion, cette étape importante reflète notre engagement continu envers la réconciliation. Ceci est aussi synonyme du thème de la Semaine nationale de la réconciliation de cette année : « Plus que jamais, le travail se poursuit ».
« Notre PAR Innovation renforcera notre compréhension culturelle et notre appréciation des communautés aborigènes et insulaires du détroit de Torres, en reconnaissant leurs spécificités. Nous visons à renforcer nos partenariats d’affaires et à mettre en place des parcours réfléchis pour l’éducation et l’emploi, favorisant ainsi l’autodétermination économique et des retombées socioéconomiques positives pour les peuples aborigènes et insulaires du détroit de Torres », a déclaré Michael Horton, consultant et président du groupe de travail sur les PAR, HCLTech.
Le PAR Innovation de HCLTech se poursuivra jusqu’à la fin de 2025.





