Transformer l’intelligence des revenus pour l’ère de la finance numérique
Aperçu
Un important fournisseur mondial de services d’information gérait des flux de revenus de plus en plus complexes dans des portefeuilles de produits et services diversifiés. Son environnement hérité SAP SD Revenue Recognition était devenu difficile à adapter aux modèles de revenus contractuels, aux besoins de conformité évolutifs et à la production de rapports financiers unifiés.
Les équipes des finances avaient besoin d’une meilleure transparence, d’une auditabilité solide et d’une continuité des rapports tout en se préparant au futur environnement SAP S/4HANA de l’organisation. Le défi consistait à moderniser la comptabilité des revenus sans perturber la fiabilité des perspectives financières existantes.
Naviguer à travers la complexité des revenus
À mesure que les flux de revenus devenaient plus diversifiés et que les structures contractuelles se complexifiaient, l’environnement hérité limitait la capacité de l’organisation à gérer les revenus avec la rapidité, le contrôle et la clarté exigés par l’entreprise.
Les équipes des finances avaient besoin d’une meilleure visibilité sur la performance des revenus, depuis les modalités et obligations contractuelles jusqu’aux résultats comptables. Parallèlement, l’évolution des normes exigeait une gouvernance accrue, une meilleure traçabilité et une plus grande cohérence dans la gestion des rapports.
Ce qu’il fallait, ce n’était pas seulement une mise à niveau du système, mais une base moderne pour la gestion des revenus, capable de simplifier la production de rapports, de renforcer la confiance des parties prenantes et de s’aligner sur la feuille de route ERP à long terme de l’organisation.
La transition devait également préserver la continuité des activités : protéger l’intégrité des données, maintenir la comparabilité historique et assurer des rapports prêts pour l’audit alors que l’organisation adoptait un nouveau modèle de comptabilité des revenus.
Établir une base prête pour l’avenir
Au-delà des défis d’affaires actuels, l’organisation devait se préparer à la prochaine étape de sa transformation numérique.
L’objectif était de mettre en place un cadre moderne de comptabilité et de production de rapports sur les revenus qui pourrait :
- Soutenir des structures de revenus et de contrats de plus en plus complexes
- S’aligner aux exigences réglementaires en évolution
- Améliorer la transparence financière et la préparation aux audits
- Maintenir la continuité des rapports tout au long de la transformation
- Créer une architecture évolutive alignée aux objectifs futurs de SAP S/4HANA
- Préserver la comparabilité historique tout en adaptant les rapports à des structures de données propres à RAR
- Accroître la visibilité sur les contrats de revenus, les obligations de performance et les calendriers de revenus
- Produire des rapports fiables, réconciliés pour les finances, l’entreprise et les parties prenantes en audit

La solution
Modernisation du paysage des revenus
HCLTech a aidé l'organisation à réimaginer son environnement de comptabilisation et de production de rapports sur les revenus comme une base financière plus connectée, conforme et axée sur les données.
L'engagement visait à renforcer le lien entre les processus comptables, les exigences réglementaires et les besoins en matière de rapports d'affaires, tout en préparant l'entreprise à sa prochaine phase de transformation.

Les principales initiatives comprenaient :
- Transition de SAP SD Revenue Recognition vers SAP Revenue Accounting and Reporting (RAR)
- Mise en place d'un cadre moderne de comptabilité des revenus conçu pour soutenir les exigences d'affaires et de conformité en évolution
- Création d'une architecture prête pour l'avenir alignée sur la feuille de route SAP S/4HANA de l'organisation
- Mise en place d'un cadre intégré couvrant SAP RAR, ECC FI/GL et la couche de rapport pour soutenir un flux de données et une réconciliation cohérente
- Normalisation des pratiques de gouvernance et des définitions des rapports afin d'améliorer la cohérence des opérations financières
Permettre des analyses financières fiables
Pour compléter le nouveau cadre comptable, HCLTech a modernisé le paysage de la production de rapports afin d’offrir une plus grande visibilité, cohérence et confiance à travers les données financières.
Les principales initiatives comprenaient :
- Reconfiguration des modèles de rapport autour des contrats de revenus, des obligations de performance et des éléments de comptabilité des revenus
- Architecture de pipelines de données basés sur BW afin d'intégrer les données RAR, SD et FI avec traçabilité à travers les systèmes sources et de production de rapports
- Refonte des univers et des rapports BOBJ pour refléter le modèle SAP RAR tout en conservant des vues adaptées aux affaires et des définitions cohérentes des indicateurs clés de performance
- Traduction des constructions complexes SAP RAR en résultats de rapports intuitifs afin d'améliorer la convivialité, l’adoption en libre-service et la confiance des parties prenantes
- Collaboration étroite avec les équipes d'affaires, fonctionnelles et techniques pour aligner les résultats des rapports sur les priorités réglementaires et les exigences d'affaires en évolution
- Soutien à une transition en douceur en convertissant les constructions complexes SAP RAR en résultats de rapports clairs et adaptés aux besoins d'affaires

Incidence sur les affaires
Des capacités de production de rapports rationalisées ont transformé des données financières complexes en informations exploitables, renforçant la prise de décisions à travers l’entreprise.
- Un partenariat stratégique de plus de 22 ans a offert une base solide pour une compréhension approfondie du domaine, une exécution de livraison mature et une continuité opérationnelle fiable.
- Soutenu les opérations dans 23 pays, permettant une prestation de services cohérente à l’échelle de l’entreprise sur les marchés mondiaux.
- Géré et soutenu plus de 148 applications d’entreprise alimentant des fonctions critiques d’affaires et de technologie.
- Activé 36 processus d’affaires dans 9 unités d’affaires, contribuant à améliorer l’alignement opérationnel et l’efficacité interfonctionnelle.
- Soutenu environ 23 000 charges de travail sur des plateformes d’entreprise, renforçant l’évolutivité, la stabilité et la résilience opérationnelle.
- Établi une base de revenus SAP S/4HANA prête pour l’avenir afin de soutenir la transformation financière et la croissance à long terme.
- Favorisé l’adoption annuelle d’environ 2M+ du portefeuille de logiciels HCL à travers les solutions BigFix, AppScan et Actian, démontrant une valeur plus large de la transformation numérique au-delà des services technologiques de base.
Le résultat
En modernisant son paysage de comptabilisation des revenus et de rapports, l’organisation a transformé une migration de système obligatoire en une initiative stratégique de transformation financière.
La nouvelle base offre une plus grande transparence, une gouvernance renforcée, des rapports rapprochés et des analyses financières plus intelligentes—positionnant l’entreprise à accélérer sa transition vers SAP S/4HANA tout en maintenant la confiance dans les données financières tout au long de la transition.
