Agentifier vos processus d’affaires : pourquoi la plupart des organisations s’y prennent à l’envers

Dans cette séance, nous examinerons ce qu’il faut réellement pour agentifier avec succès un processus d’affaires. Vous découvrirez pourquoi le processus devrait précéder l’agent, comment identifier où l’agentification peut avoir un véritable impact et comment repenser les processus avant de commencer à les développer.

Nous allons également explorer comment choisir l’approche architecturale la plus appropriée pour vos besoins d’affaires et comment trouver l’équilibre entre la gouvernance et la rapidité ainsi que la flexibilité nécessaires à l’innovation et à la mise à l’échelle des équipes.

Ce que vous retirerez de cette séance

• Comment identifier les processus prêts à être agentifiés
• Pourquoi il est important de repenser le processus avant de développer l’agent
• Comment choisir la bonne architecture pour différents défis d’affaires
• Des moyens pratiques d’aborder la gouvernance, l’adoption et la mise à l’échelle

En s’appuyant sur des programmes d’entreprise réels, cette séance vous offrira une feuille de route concrète pour aller au-delà des expériences d’agents AI et les transformer en résultats d’affaires mesurables et durables.