Avec le lancement du Rapport de durabilité 2024–25 de HCLTech, c’est le moment idéal pour réfléchir aux progrès remarquables de l’entreprise dans l’intégration de la durabilité au cœur de ses activités. Le chemin parcouru jusqu’à présent a été marqué par des objectifs ambitieux, des initiatives novatrices et un engagement indéfectible à avoir un impact positif, tant au sein de l’organisation que dans la communauté au sens large.

Chef de file en efficacité énergétique

L’un des aspects les plus essentiels de notre stratégie de durabilité est la gestion de l’énergie, notamment la transition vers des sources d’énergie renouvelables. Le secteur des TI est intrinsèquement énergivore, surtout avec l’intégration croissante de l’IA et l’utilisation intensive des centres de données. Anticipant ces défis, nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux mais pragmatiques en matière d’efficacité énergétique et d’adoption des énergies renouvelables.

• En EF25, 34 % de nos besoins énergétiques sont comblés par des sources renouvelables
• Nous avons réalisé notre tout premier investissement en capitaux propres dans les énergies renouvelables grâce à un accord Open Access – Group Captive
• Des efforts continus sont déployés pour accélérer les progrès vers une utilisation encore plus élevée d’énergie renouvelable

Gestion responsable de l’eau : Au-delà de la conformité

Nous reconnaissons l’empreinte hydraulique importante du secteur des TI, principalement en raison des besoins de refroidissement des centres de données. Notre approche proactive a donné des résultats exceptionnels :

• En 2024–25, notre intensité en eau a été mesurée à seulement 10,2 litres par employé par jour – 35 % meilleure que certains de ses plus grands pairs
• Cette réalisation est attribuée à l’excellence opérationnelle et à la détermination de l’équipe Global Workplace Services (GWS)
• Au fur et à mesure que le déploiement de l’IA augmente, la consommation d’eau aussi, c’est pourquoi nous nous engageons à poursuivre l’amélioration continue dans ce domaine

Impact communautaire par la régénération de l’eau

Cet engagement envers la gestion responsable et la régénération de l’eau s’étend au-delà de nos propres activités. Par l’entremise de la HCLFoundation, nous avons régénéré 31 fois plus d’eau que nous en consommons, restaurant plus de 107 milliards de litres d’eau en Inde au cours des six dernières années. Cela a inclus :

• La valorisation de 3 200 acres d’écosystèmes
• La restauration ou la création de 358 structures hydriques

En 2023, le chef de la direction et directeur général C Vijayakumar s’est joint au CEO Water Mandate, un programme du Pacte mondial des Nations Unies et du Pacific Institute, pour promouvoir un impact collectif positif sur l’eau dans 100 bassins fluviaux prioritaires d’ici 2030. Nous défendons cette initiative dans le bassin du fleuve Yamuna, ce qui reflète à la fois l’engagement de l’organisation et un solide attachement local.

Favoriser l’innovation dans la gestion de l’eau

À l’échelle du groupe, HCL est allée plus loin en favorisant l’innovation dans l’écosystème mondial de l’eau. En partenariat avec UpLink (Forum économique mondial) et l’Initiative alimentaire et hydrique du Forum, le Groupe HCL s’est engagé à verser 15 millions de CHF sur cinq ans à l’initiative Aquapreneur. En seulement trois ans :

• Trois concours ont permis de repérer 30 startups axées sur l’eau
• 5,4 millions de CHF en financement non dilutif ont été octroyés
• Ces entreprises ont levé plus de 90 millions $ en financement additionnel
• Des impacts notables comptent SHAYP, qui a économisé 7 milliards de litres et Kilimo, 4,5 milliards de litres d’eau en 2024, avec des partenariats avec Amazon, Intel, Microsoft et Pepsi

Le Défi Résilience de l’Eau, lancé par le Groupe HCL, offre du financement et du soutien stratégique aux startups en démarrage qui bâtissent la résilience de l’eau dans les secteurs des infrastructures, de l’agroalimentaire, de la technologie et de l’énergie.

Zéro déchet à l’enfouissement

Nous avons également réalisé des progrès significatifs en gestion des déchets, en traitant les déchets électroniques dangereux, les déchets biomédicaux et les déchets solides non dangereux provenant de ses campus. L’an dernier :

• Tous les campus indiens ont obtenu la certification Platine Zéro déchet à l’enfouissement, ce qui signifie que 99 % des déchets solides sont maintenant détournés de l’enfouissement grâce à la réduction ou au recyclage
• Cette étape a été atteinte cinq ans avant les objectifs de l’industrie, ce qui souligne notre engagement envers la circularité et l’efficacité de son équipe GWS

Investir dans les gens

Notre parcours en matière de durabilité est tout autant axé sur nos gens. Nous menons l’industrie en matière d’investissement dans le bien-être des employés, consacrant 2,2 % de nos revenus à des initiatives de bien-être. Parmi les faits saillants :

• Une politique de congé parental chef de file dans l’industrie, avec un taux de retour au travail de 99,81 % après le congé
• Des initiatives de soins de santé exhaustives, avec des centres de soins primaires et de diagnostics dans 60 campus et sites à travers l’Inde
• Plus de 1 000 professionnels de la santé offrent des services allant des soins primaires au soutien en santé mentale, en mettant l’accent sur la prévention et le bien-être à long terme

La démarche de durabilité se poursuit

Alors que HCLTech célèbre 25 ans depuis son inscription aux bourses indiennes, ses initiatives pionnières en matière de durabilité prouvent son leadership visionnaire et son engagement audacieux à garder une longueur d’avance sur le secteur.

La démarche se poursuit, chaque étape étant le reflet de notre détermination à créer une valeur durable pour ses employés, ses communautés et la planète.