En direct du Adobe Summit : Au-delà du battage médiatique—le potentiel du métavers

Le métavers très médiatisé n’en est qu’au début de son parcours pour transformer la façon dont les entreprises définissent et façonnent l’expérience
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Nicholas Ismail
Nicholas Ismail
Global Head of Brand Journalism, HCLTech
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En direct d’Adobe Summit : Au-delà du battage médiatique – le potentiel du métavers

Le métavers, comme toute technologie émergente, a reçu son lot d’engouement.

Mais, lors de son intervention à l’Adobe Summit, Virender Singh, Vice-président associé chez HCLTech, estime que la technologie traverse simplement sa courbe d’acceptation. Un rite de passage pour toute innovation nouvelle et perturbatrice.

« Toute nouvelle technologie suscitera le scepticisme d'une mentalité traditionnelle. En ce qui concerne le métavers, ce point de vue n’est pas sans raison, car la technologie et l’écosystème actuels nécessaires à sa réalisation sont encore en cours de développement », dit-il.

Cependant, Singh estime que tout sceptique devrait considérer le métavers comme une extension de l’internet. C’est quelque chose qui va évoluer rapidement. McKinsey prévoit, par exemple, que le métavers pourrait générer jusqu’à 5 000 milliards $ en cas d’utilisation par les consommateurs et les entreprises d’ici 2030.

De plus, le rapport de Galaxy Digital prévoit que l’économie centrale du Métavers pourrait injecter 1,4 mille milliards $ dans le PIB de l’Asie.

« Le métavers va bouleverser certains, mais pas tous les avatars de l’ancienne économie Web 2.0. Il s’agit d’une nouvelle tendance qui continuera à connaître des difficultés de croissance, avant de créer de l’échelle et des modèles d’affaires innovants », ajoute Singh.

Il précise : « Il est avisé de ne pas succomber à l’engouement actuel, car cela prendra du temps, et il ne faut pas non plus balayer du revers de la main cette tendance selon les théories avancées par les gens de l’ancienne économie. Il y a ici une tendance claire avec des technologies disponibles pour réaliser de nouveaux modèles d’affaires, mais cela ne se produira pas du jour au lendemain. »

Bien que ce sera une trajectoire de longue haleine, et qu’il reste encore un bon bout de chemin à parcourir, le métavers deviendra réalité, car la technologie, les outils et les personnes capables de le faire fonctionner sont disponibles.

Cas d’utilisation dans le métavers

Une technologie perturbatrice est jugée à l’aune de cas d’utilisation tangibles susceptibles de garantir un succès commercial concret et des retombées sociales ou humaines positives.

Dans le métavers, il existe une gamme considérable de cas d’utilisation.

Les cas d’utilisation horizontaux touchent tous les secteurs et concernent principalement la conception et la conceptualisation de produits, par exemple la conception d’un véhicule dans un environnement virtuel avant sa fabrication.

L’apprentissage et le développement, comme rendre possible la formation à distance ou le travail dans des environnements dangereux et des expériences de classe immersives, en sont un autre.

Les services et la maintenance, l’expérience client et l’engagement client, les jeux et le divertissement, les jumeaux numériques dans la fabrication, une expérience de marque révolutionnée dans la vente au détail et l’assistance médicale pour les médecins en sont d’autres.

« Le métavers peut également contribuer à améliorer l’expérience employé B2E, en transformant des initiatives comme l’accueil des nouveaux employés », dit Singh.

Solution Métavers de HCLTech

Pour concrétiser leurs ambitions dans le métavers, les organisations ont besoin de solutions innovantes.

La solution Métavers de HCLTech est un cadre qui peut aider à réaliser le métavers à grande échelle.

« La solution Métavers de HCLTech offre des accélérateurs et des capacités préconfigurés permettant aux entreprises de bâtir leurs cas d’utilisation du métavers plus rapidement et à moindre coût. Elle offre des fonctionnalités telles que des modèles 3D, la personnalisation d’avatars et des composants préconstruits pouvant être glissés-déposés dans diverses scènes et cas d’utilisation commerciale », dit Singh.

Il ajoute : « Plus important encore, elle accompagne les organisations pour intégrer ces technologies, outils et processus dans leurs écosystèmes d’entreprise. »

 

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Façonner l’avenir du métavers

Le métavers en est à ses débuts. Les technologies de réalité augmentée et de réalité virtuelle actuelles, c’est-à-dire le matériel, ne sont pas encore prêtes à concrétiser tout le potentiel de ce monde virtuel.

« Pourtant, la technologie évolue sans cesse, de nouveaux cas d’utilisation apparaissent et la puissance de calcul et les réseaux deviennent plus performants. Tous ces éléments donneront pleinement forme et structure au métavers. Il sera radicalement transformé au cours des prochaines années », ajoute Singh.

Il ajoute : « Selon moi, l’avenir authentique du métavers sera défini par une combinaison du Web 3.0 et de la chaîne de blocs, qui soutiendra un écosystème véritablement décentralisé pour concrétiser des cas d’utilisation à grande échelle. »

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