L’externalisation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA) consiste à confier toute l’activité de gestion de la chaîne d’approvisionnement d’une organisation à une organisation externe spécialisée dans ce domaine. L’externalisation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement permet de minimiser les coûts globaux, de se concentrer sur ses compétences clés, de répondre plus efficacement aux demandes des clients et d’obtenir une plus grande flexibilité dans la gestion et l’exploitation de sa chaîne d’approvisionnement. Lors de l’externalisation des activités de GCA, les organisations portent une attention particulière aux questions d’intégration qu’elles pourraient rencontrer lorsqu’une organisation externe gère la chaîne d’approvisionnement, qui constitue l’épine dorsale de l’organisation. Si la phase d’intégration est bien gérée et que l’organisation tierce possède l’expertise et l’expérience requise dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement d’autres organisations, l’externalisation de la GCA peut procurer un avantage stratégique à une organisation.
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Qu'est-ce que l'externalisation dans la gestion...



