La technologie est un point chaud de fusions, d’acquisitions et de cessions
Que vous gériez l’intégration ou la séparation de plateformes et de solutions technologiques, vous savez que vous aurez plus de succès en vous appuyant sur un partenaire de confiance qui offre un point de vue impartial tout au long du processus.
HCLTech possède un guide complet pour les fusions et acquisitions qui met l’accent sur les principaux éléments des fusions et acquisitions, y compris les économies de coûts, la continuité des services, la continuité des activités, la performance informatique, la gestion de programme et la disponibilité des capacités.
Notre approche comprend une bibliothèque complète de modèles et de lignes directrices axées sur l’intégration des cultures et la réduction des redondances, développées à l’aide d’un ensemble d’outils exclusifs pour favoriser l’accélération, la transparence et la mise à l’échelle.
Solutions de F&A pour les entreprises technologiques
Solutions de fusion et acquisition pour des modèles de transition sans faille
Évaluation et planification pré-fusion
Les fusions et acquisitions offrent à la fois des opportunités et des défis – certains sont connus, d’autres se révèlent au fur et à mesure. Le Guide F&A de HCLTech vous aide à vous préparer.
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Évaluation et planification pré-fusion
Commencer votre processus de fusion ou d’acquisition avec une tierce partie de confiance vous permet d’obtenir une perspective holistique dès le début, vous aidant à anticiper l’imprévu.
HCLTech a collaboré avec divers clients technologiques lors de l’étape pré-fusion pour identifier les risques liés à l’intégration technologique, aux écarts et chevauchements de compétences, aux synergies et défis culturels, à l’intégration TI et plus encore.
Comprendre l’environnement avant, pendant et après la conclusion de l’entente d’acquisition aide à augmenter les chances de succès.
- Prizm® – évaluation accélérée du portefeuille TI
- MergeIT – cadre stratégique de F&A
- IoT WoRKS™ Suivi et gestion intelligents des actifs (IATM) améliore l’intégration des actifs, transforme les processus d’audit d’inventaire, améliore la visibilité des actifs et vous aide à gérer les appareils à distance.
Gérer l’intégration et la transition TI
Le cadre MergeIT de HCLTech examine les TI sous un angle global, permettant à votre entreprise d’évaluer l’environnement du point de vue pré-fusion, fusion et post-fusion.
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Gérer l’intégration et la transition TI
Tous les parcours de F&A ne rencontrent pas les mêmes défis, mais au fil des ans nous avons identifié les points communs et développé une bibliothèque de cadres, d’accélérateurs et de processus pour réduire les risques d’omissions.
HCLTech vous aide à atteindre rapidement l’essentiel pour réussir :
- Finaliser les principales décisions d’intégration
- Concevoir un plan d’intégration réalisable
- Maîtriser les coûts et les synergies
- Mettre en place les processus et capacités clés
- ASSet™ – cadre stratégique intégré de transition
- Stratégie de gestion des services partagés
- Stratégie d’approvisionnement
- Désaffectation et gestion des déchets TI
Services professionnels en mode service (PSaaS)
Maintenez les services professionnels et la continuité du soutien pour vos clients lors des acquisitions. Le modèle PSaaS de HCLTech vous offre un cadre pour une transition sans faille.
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Services professionnels en mode service (PSaaS)
Les employés ne sont pas les seuls à se sentir déstabilisés après l’annonce d’une acquisition ou d’une fusion. Vos clients se demandent eux aussi comment la fusion les affectera.
Le modèle PSaaS de HCLTech aide à rassurer tout le monde en assurant une transition sans faille de vos équipes de services professionnels et d’assistance et en fournissant des services ininterrompus à vos clients.
- Gestion du changement organisationnel
- Cadre de transition RH
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Étude de cas
Notre parcours de 15 ans de croissance en F&A avec Broadcom
« La clé de la longévité d'un partenariat (avec HCLTech) est d'adopter la culture Broadcom, d’adopter notre rapidité, d’adopter nos méthodologies, notre approche simple pour la résolution de problèmes et se concentrer sur les enjeux d’affaires plutôt que sur la technologie. »
Broadcom
DSI
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