Listen à article
L'inégalité des genres imprègne presque tous les aspects de la société, y compris le paysage numérique en constante expansion.
Dr Sima Sami Bahous, Directrice exécutive chez ONU Femmes, l’a reconnu lors d’un discours devant l’Assemblée générale des Nations Unies l’an dernier, en déclarant : « La fracture numérique est devenue le nouveau visage de l’inégalité des genres. »
La fracture numérique
Sarah Hendriks, directrice des politiques et des programmes d’ONU Femmes, a déclaré que « la technologie numérique transforme rapidement la société, permettant une croissance sans précédent et des opportunités inédites pour les femmes et les filles du monde entier ».
Cela a indéniablement conduit à des avantages sociaux, économiques et politiques. Mais la présence croissante de la technologie numérique et des plateformes dans notre vie quotidienne a aussi présenté « de nouveaux défis qui pourraient perpétuer et renforcer les inégalités de genre existantes », a-t-elle poursuivi.
Cette fracture numérique grandissante ne passe pas inaperçue. L’Assemblée générale des Nations Unies a déclaré 2023 année d’action pour l’innovation et la technologie au service de l’égalité des genres, ce qui « permettra aux gouvernements du monde d’examiner la technologie et l’innovation afin de voir comment les cadres normatifs peuvent progresser pour soutenir l’innovation et la technologie qui profite à tous », a ajouté Hendriks.
Pour réussir ces ambitions et garantir que la technologie agisse en tant que grand égalisateur accessible à tous, « les partenariats public-privé sont essentiels », selon Jill Kouri, directrice mondiale du marketing chez HCLTech.
À titre d’exemple, Asa Tamsons, vice-présidente principale et directrice de l’unité Technologies et nouvelles entreprises chez Ericsson, a cité le programme Connect to Learn de l’entreprise, qui tente de fournir des appareils abordables et l’accès à la connectivité dans les écoles.
Elle a déclaré : « À ce jour, nous avons connecté 300 000 enfants, en partenariat avec des fournisseurs de services, des ONG telles que les Nations Unies, ainsi que des partenariats publics et privés. Chaque investissement dans ce secteur, qu’il vienne du public ou du privé, porte ses fruits. »
Le plan pour l’égalité des genres
Le Forum sur l’égalité des genres, mis en place par ONU Femmes, est une initiative qui réunit des partenaires des secteurs public et privé dans une série de coalitions d’action, dont l’une porte sur l’innovation et la technologie au service de l’égalité des genres.
Microsoft et Women@TheTable sont deux membres de la coalition.
Commentant l’orientation philanthropique de Microsoft, Kate Behncken, vice-présidente d’entreprise, a déclaré : « Nous voulons nous assurer que tout le monde ait accès aux compétences numériques...[en nous concentrant] sur les personnes et les communautés mal desservies.
« Si les gens ne peuvent pas accéder à Internet, alors ils ne peuvent pas acquérir de compétences numériques. S’ils n’ont pas de compétences numériques, ils ne savent pas comment tirer parti d’Internet pour l’éducation ou d’autres opportunités. »
Elle a poursuivi : « L’un des avantages du forum, c’est qu’il nous permet à tous de nous rassembler et de réfléchir aux forces uniques que nous pouvons apporter pour contribuer à résoudre ce problème. »
Caitlin Kraft-Buchman, fondatrice et PDG de Women@TheTable, a ensuite souligné le plan directeur du forum pour montrer comment la technologie et l’innovation peuvent être utilisées pour promouvoir l’égalité des genres à l’échelle mondiale.
Elle a déclaré : « Le plan directeur comporte quatre piliers : l’accès, l’écosystème, l’innovation et la violence sexiste en ligne. »
- L’accès fait référence à l’accès à Internet, aux appareils et aux données.
Concernant ce pilier en particulier, Tamsons a expliqué pourquoi Ericsson s’engage à améliorer l’accès au numérique et à la connectivité.
Elle a dit : « Il faut avoir accès à la connectivité et aux appareils, car c’est la base. Si vous n’avez pas cela, vous n’êtes pas inclus...[et] vous n’avez pas la possibilité d’acquérir même des compétences numériques de base. »
Tamsons a poursuivi : « Nous voulons aider à combler l’écart...[dans l’]intérêt de promouvoir davantage l’inclusivité. »
Il existe aussi un incitatif économique. « Si nous voulons réellement un monde prospère et continuer à encourager l’innovation à grande échelle, nous devons inclure tout le monde, » a-t-elle ajouté.
- L’écosystème consiste à offrir un environnement qui favorise la pensée computationnelle de la maternelle aux universités, ce qui contribuera à faire tomber les obstacles pour toute personne souhaitant acquérir des compétences numériques.
- L’innovation consiste à transformer les structures qui accroissent le soutien aux entreprises technologiques dirigées par des femmes.
- La violence sexiste en ligne fait référence à un problème systémique où la technologie accélère la fréquence de la violence physique à l'encontre des femmes.
« Nous devons adopter une approche fondée sur les droits de la personne pour la technologie et l’innovation et veiller à ce qu’une approche axée sur les droits fasse partie de la conception de la technologie et de l’innovation, ce qui est primordial si nous voulons regarder le monde à travers ce prisme d’égalité, » a commenté Hendriks.
Le changement vient d’en haut et par la collaboration
En matière d’égalité des genres, « les changements doivent commencer par le sommet » a affirmé Kouri.
Elle a poursuivi : « Chez HCLTech, nous employons des milliers d’ingénieurs logiciels qui sont sur le terrain chaque jour et collaborent avec certaines des plus grandes entreprises mondiales. Nous devons attirer plus de femmes dans ces rôles d’ingénierie logicielle et cela commence par le sommet. »
Les clients exigent aussi du changement de la part de leurs partenaires et fournisseurs. « Nos clients requièrent de l’intelligence artificielle éthique et responsable pour toute conception et développement, et la diversité des fournisseurs est absolument essentielle dans tous nos partenariats.
« L’intérêt de faire mieux est immense, et il vient de partout, » a déclaré Kouri.
Comme mentionné, la collaboration entre organisations publiques et privées est essentielle pour assurer l’égalité des genres avec la technologie et l’innovation.
HCLTech, par exemple, s’associe à une organisation de la Fondation des Nations Unies appelée Girl Up, qui vise à inspirer la prochaine génération à choisir l’ingénierie, la transformation numérique ou le conseil en numérique comme parcours professionnel.
Au sujet d’autres moyens mis en place par HCLTech pour élargir l’accès aux compétences numériques et promouvoir l’égalité, Kouri a dit : « Souvent, nous contournons l’université en recrutant des personnes directement au sortir du secondaire et en les formant à l’interne par des programmes d’apprentissage. Lorsqu’ils terminent ces programmes, nous offrons de payer pour un diplôme universitaire de quatre ans.
« Fixer des cibles est important. Nous visons une répartition 50/50 des genres pour toutes les embauches de niveau débutant issues de ces programmes. Il faut établir des objectifs clairs, se mesurer et se tenir responsable. »
Elle a ajouté : « Nous nous concentrons à la fois sur la diversité de genre et la diversité socio-économique en allant dans les communautés où il y a des élèves du secondaire qui n’ont peut-être pas les moyens d’aller à l’université. Il est important de considérer à la fois le genre, le socio-économique, ainsi que la diversité raciale. »
Au-delà des technologues : un tournant historique
Kraft-Buchman a déclaré que « la technologie est trop importante pour la laisser exclusivement aux technologues ».
« À ce stade, elle fait partie de nos vies quotidiennes. Il faut que tout le monde soit autour de la table, avec des solutions issues de cette ressource inexploitée qu’est le vivier de femmes et de filles exclues du système. »
Hendriks a cité António Guterres, Secrétaire général des Nations Unies, dans un rapport publié l’an dernier intitulé Notre programme commun.
À propos de la technologie numérique, Guterres a déclaré que nous nous trouvons à un moment charnière de l’histoire. C’est maintenant qu’il faut briser ce cycle d’inégalités et unir nos forces entre partenaires afin de bâtir ce qui ne peut qu’être un avenir numérique ouvert, sécuritaire et plus égalitaire pour les générations à venir.
