« En tant que leaders, il est crucial de cultiver un environnement où chaque individu se sent habilité à être authentique et à participer pleinement, » et c’est ainsi que Rebecca Mikrut, directrice exécutive de la création chez HCLTech, amorce la discussion sur « Inspirer l'inclusion » – le thème de la Journée internationale des femmes de cette année.
En réfléchissant à son parcours, Mikrut a partagé son expérience, ses défis et ses stratégies pour favoriser la diversité et l’inclusion en milieu de travail. « Reconnaître que la diversité englobe plus que le genre ou la race est essentiel. Elle inclut plusieurs dimensions comme l’âge, la religion, l’orientation sexuelle, les capacités, la diversité neurologique et bien plus. Comprendre les perspectives uniques de chaque membre de l’équipe est primordial. Beaucoup d’entre nous naviguent à l’intersection de plusieurs catégories, ce qui souligne la nécessité de l’inclusion à tous les niveaux, » a-t-elle ajouté.
Faire l’effort intentionnel d’intégrer des personnes diverses aux postes de direction, veiller à ce que tout le monde soit sensibilisé à la façon d’aborder ces questions et comprendre la différence entre l’intention et l’impact. Voilà une stratégie à mettre en place de haut en bas. Sur le plan personnel, Mikrut déclare : « Le mentorat est important. J’ai eu la chance d’avoir des mentors vraiment solides, hommes et femmes. C’est précieux d’avoir de fortes mentores, car cela permet d’avoir une personne ressource ayant connu des expériences similaires en milieu de travail. Mais je pense également qu’avoir des mentors masculins m’apporte une perspective complètement différente sur la façon de gérer certaines situations, surtout lorsque je me sens moins assurée ou que je ne sais pas trop comment prendre la parole dans une discussion; cette perspective peut m’aider à tracer un chemin. »
Naviguer le leadership en technologie : défis et réussites
Réfléchissant à son parcours en tant que femme leader dans le secteur technologique, Mikrut a livré des réflexions sur les défis courants auxquels les femmes font face. « Au début de ma carrière, j’ai été confrontée à des situations où ma voix était ignorée dans des milieux dominés par les hommes, » se souvient-elle. « Il a fallu de la résilience et du soutien de mentors pour m’affirmer et accéder à des rôles de leadership. »
Les statistiques révèlent que même si les femmes occupent près de la moitié des postes de niveau d’entrée dans la technologie, leur représentation diminue considérablement aux échelons supérieurs, seulement 20 % atteignant les rôles exécutifs. Le parcours de Mikrut reflète cette tendance et met en lumière la nécessité d’efforts concertés pour éliminer les obstacles à l’avancement des femmes dans le leadership technologique.
Elle a souligné l’importance du mentorat dans la progression de carrière des femmes. « Avoir des mentors qui croient en vous et qui soutiennent votre développement peut tout changer, » insiste-t-elle.
La diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) sont au cœur des initiatives de Mikrut chez HCLTech.
Elle a piloté des initiatives visant à assurer la représentation et l’inclusion au sein de l’organisation. « En impliquant les groupes-ressources d’employés dans le développement des campagnes, » explique-t-elle, « nous nous assurons que les perspectives diversifiées ne sont pas seulement reconnues mais aussi activement célébrées. »
Stratégies pour briser les barrières
L’engagement organisationnel envers la diversité et l’inclusion est essentiel pour apporter des changements significatifs. Selon McKinsey, seulement 86 femmes sont promues au poste de gestionnaire pour chaque groupe de 100 hommes au même niveau. L’écart de genre pour les femmes dans les rôles techniques est encore plus marqué : seulement 52 femmes sont promues gestionnaire pour 100 hommes.
Pour contrer la sous-représentation des femmes dans les postes de leadership, Mikrut a souligné : « Nous avons besoin d’efforts volontaires pour diversifier les rangs de direction et créer des cultures inclusives. »
La société a appris aux femmes à être obéissantes et à occuper peu d’espace. Il peut être contre-intuitif et difficile de prendre la place dont on a besoin et de revendiquer cela dans une conversation. « Il faut apprendre à être à l’aise dans l’inconfort, n’est-ce pas? Il faut parfois faire des choses qui semblent un peu étrangères, » ajoute-t-elle.
Elle encourage la création d’une culture inclusive où chacun se sent habilité à contribuer. Grâce au mentorat et à la sensibilisation aux enjeux de la diversité, elle croit qu’on peut outiller les femmes pour surmonter les défis et saisir les occasions.
Mikrut souligne aussi l’importance de la responsabilité individuelle en matière de promotion de l’inclusion. « Chacun de nous a la responsabilité de remettre en question les préjugés et de plaider pour des pratiques équitables, » dit-elle.
Donner du pouvoir à la prochaine génération
Aux jeunes femmes qui entrent sur le marché du travail, Mikrut offre un conseil inestimable : acceptez l’inconfort, affirmez votre présence et cultivez des relations de mentorat. Elle encourage les femmes à remettre en question les normes sociales, à défendre leurs aspirations et à s’entourer de mentors bienveillants qui fournissent orientation et encouragement.
« Soyez claires dans vos intentions, les gens ne peuvent pas lire dans vos pensées. Donc, si vous voulez aller quelque part, assurez-vous que tout le monde autour de vous sache où vous voulez aller afin d’avoir un réseau de soutien pour vous y conduire, » dit-elle. En remettant en question les normes et en amplifiant votre voix, vous pouvez ouvrir la voie aux futures générations de femmes leaders, » insiste-t-elle.
Il est important que la haute direction de toute organisation prenne la diversité, l’équité et l’inclusion très au sérieux, car cela deviendra alors une priorité qui s’étendra à l’ensemble de l’organisation. « L’inclusion commence au sommet, » affirme-t-elle.
Le leadership de Mikrut incarne la résilience, la défense et un engagement indéfectible envers des pratiques inclusives. En cette Journée internationale des femmes, travaillons collectivement pour un avenir où la diversité est célébrée, où l’inclusion est la norme et où la voix des femmes résonne dans tous les secteurs de la société.




