Avec la guerre en cours en Ukraine, les prix de l'énergie en Europe ont grimpé en flèche. Avec l'hiver qui s'abat sur le continent, cette inflation énergétique est appelée à se poursuivre. Les coûts de l'énergie montent en flèche, avec une augmentation des prix du pétrole brut—la plus forte hausse observée sur une période de deux ans depuis la crise pétrolière des années 1970.

Des études montrent que le taux annuel d'inflation de l'énergie dans l'UE (Union européenne) a atteint 41,1 % (en juillet 2022), soit une augmentation de 14,1 % par rapport au début de cette année. Ces prix de l'énergie affectent chaque citoyen de l'UE, des entreprises à l'ensemble de l'économie.

Ce pic de consommation touche également les entreprises de télécommunications (télécoms). La recherche montre que les télécoms consomment déjà près de 3 % de l'énergie mondiale, principalement en raison de la croissance rapide du trafic qui accompagne la croissance des services 5G. Avec la transition mondiale vers la 5G, les télécoms étendent leurs réseaux et centres de données ; et leurs coûts énergétiques augmentent également en flèche.

C'est dans ce contexte que les télécoms ont réaffirmé la valeur qu'ils accordent à la création de modèles d'affaires durables, avec un accent accru sur des solutions renouvelables et vertes. À mesure que les besoins en énergie continuent d'augmenter, les opérateurs de télécommunications doivent être prêts à prendre les mesures nécessaires pour relever les défis à venir et assurer la continuité de leurs activités pour l'avenir.

La nécessité d'aller vers le vert

Les entreprises axées sur la mission attirent un plus grand intérêt des clients et retiennent les talents de haut niveau en accord avec leur valeur de marque globale. Dans le cadre de cette initiative visant à se démarquer sur un marché concurrentiel, les télécoms travaillent activement à la mise en œuvre de politiques et de systèmes alignés sur les objectifs ESG obligatoires. Pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et, en particulier, les taux de consommation d'énergie, les télécoms cherchent des sources d'énergie durables comme alternatives. De nombreux grands télécoms à travers le monde se sont également engagés à réduire leur empreinte carbone à zéro d'ici 2050, un objectif soutenu par la Global System for Mobile Communications Association (GSMA).

Voici quelques-uns des exemples les plus marquants de ces initiatives durables :

Deutsche Telekom met en œuvre des politiques vertes comme facteur de différenciation sur le marché et vise à devenir totalement neutre en carbone dès 2040. Vodafone prévoit d'éliminer les émissions de carbone issues de ses activités, de sa consommation et de ses achats d'ici 2030. Proximus s'est fixé pour objectif d'atteindre une chaîne d'approvisionnement neutre en CO2 d'ici 2030.

Atteindre ces objectifs et d'autres similaires est devenu une priorité majeure pour les télécoms. Une étude de McKinsey met en avant la possibilité pour les opérateurs télécoms de réduire leurs coûts énergétiques d'au moins 15 à 20 % sur un an s'ils déploient de façon stratégique des solutions d'IA et d'IdO.

Des projets positifs comme celui-ci peuvent inciter les dirigeants d'entreprise à réaliser les investissements majeurs requis pour réduire la consommation d'énergie et acquérir une électricité 100 % renouvelable.

Comment les télécoms vont-elles réussir cette ambition verte ?

Avant toute chose, les télécoms ont besoin d'une approche systématique et multidimensionnelle pour aller vers le vert. Même si les méthodes différeront d'une organisation ou d'un emplacement à l'autre, il existe des lignes directrices communes pour orienter la marche vers un avenir durable.

Par exemple, les services Digital for Green de Vodafone ont aidé des clients d'entreprise à réduire leurs émissions de carbone en utilisant des applications ciblant spécifiquement l'énergie, la logistique et l'agriculture. Il en résulte des systèmes intelligents qui ont permis de réduire de 68 % la consommation d'énergie dans des régions clés de l'Afrique, l'un des plus grands marchés du géant des télécoms.

Pour favoriser la rapidité et les gains tangibles dans tout effort pertinent, il devient également nécessaire de renforcer la gouvernance et de disposer d'un soutien exécutif.

Les télécoms, comme d'autres industries, se concentrent sur les éléments de portée 1, puis étendent à ceux de portée 2 et 3, car ces émissions nécessitent une collaboration complexe à l'échelle de toute la chaîne d'approvisionnement. Quelques exemples d'initiatives :

Passer à l'infonuagique public et automatiser les opérations pour réduire l'empreinte carbone de l'entreprise. Exploiter les données et les connaissances d'outils tels que l'automatisation de réseau augmentée (ANA) et les opérations intelligentes carboneutres (NIO) afin d'identifier des pistes d'amélioration de l'efficacité et de réduire la consommation d'énergie d'infrastructures particulières. Utiliser les données pour la prise de décision, la mise en œuvre de politiques et l'approbation d'investissements qui s'alignent sur les objectifs ESG de l'entreprise. Exploiter les données disponibles pour démontrer la progression de la compagnie vers la durabilité et identifier de nouvelles occasions d'opérations durables.

Les avantages d'une industrie des télécoms plus verte

Le virage vert de l'industrie des télécoms entraînera des bénéfices durables tant pour leur rentabilité que pour la planète. D'un point de vue strictement commercial, certains des principaux avantages des initiatives vertes pour les télécoms incluent :

S'il est vrai que les avantages commerciaux et financiers sont principalement des projections et que les résultats concrets ne sont pas toujours clairs, les télécoms doivent prendre le risque d'investir dans la mise en œuvre de ces politiques sans toujours connaître le rendement exact.

La planification stratégique, combinée à un acte de foi, peut s'avérer décisive pour assurer un avenir durable aux entreprises. Mais l'objectif final relève de la responsabilité de tous et les organisations, tous secteurs confondus, doivent prendre les mesures nécessaires pour y parvenir.

Une dépendance réduite à l'égard des sources d'énergie à base de charbon. Un engagement accru en faveur de l'innovation constante et de l'idéation lors du développement de solutions durables. La capacité de répondre à la demande croissante de produits durables et de tirer parti de nouvelles occasions de marché. Les incitatifs fiscaux liés au respect des lignes directrices réglementaires établies par des organismes tels que l'ONU. Une réduction marquée des coûts opérationnels liés à l'énergie. La résilience et la flexibilité tirées d'un cadre d'entreprise optimal et durable.

L'avantage HCLTech

HCLTech a collaboré avec des entreprises comme Proximus pour réduire sa consommation d'énergie et son empreinte carbone sous l'égide de l'initiative Énergie Intelligente. Avec Proximus, HCLTech étudie des idées à gains rapides qui permettront aux entreprises de réduire leur consommation d'énergie dans les prochains trimestres.

En exploitant des outils comme ANA et NIO, HCLTech peut aider les télécoms à atteindre leurs objectifs de durabilité avec un investissement minimal.

Sous son axe vert, une variété de solutions de développement durable peuvent être utilisées par les entreprises. Celles-ci incluent la conception responsable de produits et la fabrication, la réingénierie et la réimagination, le suivi de la performance en matière de durabilité, ainsi que la gestion et la production de rapports liés à la consommation d'énergie et aux émissions.

Les télécoms peuvent mesurer leur consommation d'énergie totale à un niveau granulaire grâce aux solutions de durabilité de HCLTech, ce qui permet d'observer, de surveiller, de gérer, d'auditer, de soutenir et d'automatiser les entreprises. HCLTech a également mis au point d'autres méthodes stratégiques nécessitant des investissements plus importants pour les entreprises désireuses d'opérer un virage significatif vers un avenir plus vert et de réaliser leurs objectifs à long terme.