Concevoir l’avenir de l’énergie dans le secteur de l’énergie et des services publics

Les mégatendances qui façonneront l’énergie de 2026 à 2030 seront définies par l’intelligence numérique, humaine et conçue
S'abonner
6 min de lecture
V G Krishnamurthy
V G Krishnamurthy
Head of Energy - Engineering & R&D Services, HCLTech
6 min de lecture
microphone microphone Listen à article
30s Backward
0:00 0:00
30s Forward
Concevoir l’avenir de l’énergie dans le secteur de l’énergie et des services publics

Le secteur mondial de l’énergie ne se définit plus seulement par les mégawatts — il est transformé par des mégatendances. L’électrification, la numérisation, la décarbonisation et la décentralisation redéfinissent la façon dont l’énergie est produite, gérée et consommée. Parallèlement, l’essor de l’économie de l’, l’urgence climatique croissante et l’évolution de la géopolitique exigent une résilience accrue des infrastructures, une souplesse des systèmes et une rapidité de mise en œuvre. Nous entrons dans une nouvelle ère énergétique où il faut accélérer la transition, même si la demande d’électricité évolue sous la pression des infrastructures numériques et de l’électrification à l’échelle industrielle. L’impératif demeure clair : bâtir un système énergétique plus propre, plus intelligent, plus sécuritaire et livré plus rapidement. L’ampleur des investissements reflète cette urgence. On prévoit que les investissements mondiaux dans le secteur de l’énergie vont dépasser 3 000 milliards de dollars, dont plus de 2 000 milliards orientés vers les technologies et infrastructures d’énergie propre.

Cependant, l’infrastructure du réseau — surtout les réseaux de distribution — devient le principal goulot d’étranglement. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) estime qu’il faudra presque doubler les investissements dans les réseaux pour atteindre 600 milliards $ par an d’ici 2030 afin d’atteindre les objectifs d’électrification et de climat. La production d’énergie renouvelable bat sans cesse des records. En 2024, l’Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA) a signalé 582 GW de nouvelle capacité renouvelable, mais pour atteindre l’objectif de triplement de la COP28, le monde devra ajouter environ 1 122 GW par an entre 2025 et 2030. L’AIE prévoit aussi l’ajout de 4 600 GW de capacités renouvelables sur la même période.

C’est ici que l’ingénierie devient déterminante. Chez HCLTech, nos couvrent l’ensemble du secteur énergétique, des OEM et des grands noms du pétrole et du gaz aux services publics et aux innovateurs de la prochaine génération d’énergie. Nous intégrons l’intelligence d’ingénierie au cœur même des opérations énergétiques.

Cet article présente neuf tendances clés qui façonnent le secteur à partir de 2026 et la façon dont HCLTech façonne l’avenir grâce à l’intelligence, la résilience et la rapidité.

Tendance 1 : Accélérer la transformation numérique

Depuis des années, la transformation numérique restait cantonnée à la phase pilote. Cela change. Des études récentes révèlent que les entreprises mondiales du secteur énergétique ont hissé la numérisation au rang de priorité stratégique parmi les trois premières afin d’assurer la continuité des opérations et stimuler la croissance. Pourtant, les infrastructures patrimoniales restent un obstacle majeur. Bon nombre d’actifs énergétiques essentiels — des plateformes aux postes de transformation — ont plusieurs décennies, plombés par des données en silo ou même une documentation sur papier. Une approche numérique pilotée par l’ingénierie est essentielle. Nous aidons nos clients à numériser systématiquement leur infrastructure à l’aide d’outils tels que la capture d’actifs assistée par drone, la rétro-ingénierie et des solutions comme IDAMAX afin d’intégrer les données fragmentées dans des systèmes infonuagiques évolutifs. Notre modèle de génie numérique axé sur le domaine garantit que chaque transformation prend racine dans la réalité opérationnelle plutôt qu’une simple mise en œuvre logicielle abstraite.

Tendance 2 : AI et GenAI au cœur des opérations

La révolution de l’AI ne contourne pas le secteur de l’énergie — elle lui donne un nouvel élan. et  transforment les opérations à toutes les étapes de la chaîne de valeur en améliorant la sécurité, la résilience et la performance. Chez HCLTech, nous identifions trois domaines où l’AI a un impact concret.

  • Résilience du réseau : L’analyse propulsée par l’AI aide les services publics à prédire les pannes, équilibrer les charges et détecter précocement les défauts. Bien que la prise de décisions autonome à la périphérie évolue toujours, les modèles AI avec intervention humaine deviennent la norme alors que la fiabilité du réseau atteint le niveau du conseil d’administration, comme l’illustre l’événement Blackout de 2025 en Espagne et au Portugal
  • Excellence opérationnelle : L’AI accroît l’efficacité du transport et de la distribution, améliore la précision des forages en amont, permet la maintenance prédictive et renforce la sécurité grâce à la surveillance par capteurs
  • Engagement client : L’AI soutient les services énergétiques personnalisés, la communication en temps réel sur les pannes et la tarification dynamique, améliorant la satisfaction et la confiance de la clientèle

Le cadre exclusif de HCLTech permet aux clients de tester, déployer à l’échelle et intégrer de façon optimal l’adoption de l’AI. Grâce à des laboratoires dédiés, des bibliothèques de cas d’utilisation sélectionnés et à la formation de la main-d’œuvre, nous aidons les organisations à intégrer l’intelligence au cœur de leurs opérations. Destiné à des environnements complexes, critiques pour la sécurité et à fort capital, ce modèle humain+AI amène l’intelligence au cœur des opérations énergétiques modernes.

Tendance 3 : Moderniser le réseau pour demain

L’infrastructure énergétique mondiale n’a jamais été conçue pour la demande explosive qu’imposent désormais les centres de données, les véhicules électriques et la puissance de calcul AI. McKinsey estime qu’aux États-Unis seulement, il faudra plus de 80 GW de capacité additionnelle d’ici 2030 pour soutenir la croissance de l’AI et des centres de données Cloud. Cette phase accélère une nouvelle vague de modernisation du réseau centrée sur trois priorités : des réseaux intelligents intégrant les systèmes TI/TO et déployant des capteurs IoT et edge pour assurer une visibilité en temps réel de la performance ; une résilience accrue grâce à l’enfouissement, aux micro-réseaux et aux dispositifs de protection ; et des conceptions de réseau capables d’intégrer le stockage d’énergie pour soutenir la croissance des ressources énergétiques distribuées (DER).

Nous appuyons cette — de la modernisation SCADA à l’analytique edge en temps réel — permettant aux services publics de passer d’une infrastructure statique à des systèmes énergétiques adaptatifs et intelligents.

Tendance 4 : Décarboner par la conception

La décarbonisation ne ralentit pas, elle évolue. Alors que les États-Unis passent du solaire et de l’éolien à l’hydrogène et au GNL, l’ingénierie faible en carbone demeure une priorité mondiale. En Europe, on convertit les plateformes pétrolières déclassées de la mer du Nord en éoliennes offshore, et au Moyen-Orient, la capacité à base d’hydrogène se développe rapidement. Dans ces régions, nous jouons un rôle crucial dans la transition. Grâce à nos , nous offrons un génie pluridisciplinaire — du civil à l’instrumentation — pour la construction d’usines d’hydrogène et de GNC.

Nous soutenons aussi la colonne vertébrale numérique de l’ durables et écoénergétiques intégrant l’analytique énergétique en temps réel, l’équilibrage dynamique des charges et l’approvisionnement à faibles émissions de carbone. En complément, notre dote les sociétés énergétiques d’aperçus de conformité granulaires et en temps réel, faisant de la durabilité un avantage axé sur la performance plutôt qu’un simple exercice de conformité.

Tendance 5 : Sécuriser le système énergétique numérique

À mesure que le réseau devient de plus en plus numérisé, les cybermenaces gagnent en ampleur et en gravité — elles sont désormais considérées comme un enjeu de sécurité nationale. Chez HCLTech, nous allons en mettant de l’avant une approche axée sur l’ingénierie qui protège les plateformes numériques comme les équipements industriels connectés.

Nos capacités incluent des analyses de vulnérabilité OT qui évaluent les actifs physiques, pas uniquement les composantes logicielles ; des modèles de défense en couches qui protègent plateformes, postes et environnements périphériques ; et la sécurité au niveau des appareils pour les plateformes, transformateurs et autres infrastructures critiques où les protocoles TI traditionnels sont souvent insuffisants. Cette approche multiniveau devient essentielle à mesure que les services publics adoptent AI, IoT et opérations à distance, élargissant ainsi la surface d’attaque cyberphysique et exigeant une protection résiliente à l’échelle des systèmes.

Tendance 6 : L’innovation en partenariat — Partenariats et GCC

Aucune entreprise énergétique ne peut se transformer seule. L’avenir sera co-construit grâce à des partenariats stratégiques, des modèles de co-développement et des ). HCLTech collabore avec les OEM de premier plan pour co-développer des produits dans toute la chaîne de valeur de l’énergie, des turbogénérateurs aux éoliennes. Nos alliances solides avec les principaux fournisseurs de Cloud et d’AI nous permettent d’intégrer les plateformes hyperscale à la propriété intellectuelle en ingénierie, accélérant les résultats de nos clients dans les domaines de GenAI, de la durabilité et de la modernisation des infrastructures.

Ce qui nous distingue, c’est la combinaison d’une expertise numérique de pointe et d’une connaissance approfondie du domaine de l’ingénierie, ce qui nous permet de réduire les risques de transformation tout en accélerant l’exécution. Nous aidons de plus en plus nos clients du secteur énergétique à rationaliser des écosystèmes complexes de fournisseurs en établissant des GCC en Inde selon un modèle Build‑Operate‑Transfer (BOT), leur offrant plus de contrôle opérationnel, des cycles d’innovation accélérés et une création de valeur à l’échelle en ingénierie.

Tendance 7 : Humain + AI — Le nouveau modèle de la main-d’œuvre

À mesure que les entreprises énergétiques se modernisent, leurs opérations subissent un changement fondamental — passant de la dépendance sur site à un contrôle de précision à distance assisté par l’AI. Imaginez exploiter une plateforme pétrolière comme un drone : opérée à distance, mais nécessitant précision, sécurité et réactivité. Nous accompagnons nos clients vers ce futur par des laboratoires AI, la requalification basée sur la simulation, des modèles d’automatisation avec intervention humaine et de l’ingénierie robotique pour des environnements dangereux comme les plateformes offshore. Comme vu au CES 2026, la robotique quitte l’usine pour s’installer sur le terrain, et le secteur de l’énergie est la prochaine étape.

Tendance 8 : De l’infrastructure existante aux opérations intelligentes

Les jumeaux numériques recèlent un potentiel immense dans le secteur énergétique, mais seulement s’ils reposent sur une base de données solide.

Si les usines de nouvelle génération sont prêtes à adopter les jumeaux opérationnels dès leur mise en service, les infrastructures existantes sont confrontées à des défis en raison de données fragmentées, obsolètes ou incohérentes provenant de systèmes patrimoniaux.

Nous aidons nos clients à combler ces lacunes en capturant les données d’actifs grâce à l’imagerie par drone et à la fusion de capteurs, en créant des jumeaux opérationnels complets — et non simplement des copies en ingénierie — et en déployant des solutions telles qu’IDAMAX pour harmoniser et intégrer les données cloisonnées. Cela se traduit par des opérations plus intelligentes, sécuritaires et efficaces tout au long du cycle de vie de l’usine, alimentées par des renseignements précis et en temps réel.

Tendance 9 : Ingénierie de précision régionale

La transformation énergétique est universelle, mais son rythme est dicté par les priorités et réalités régionales. En , l’accent est mis sur les renouvelables, avec une forte dynamique dans la reconversion offshore et l’hydrogène vert. Aux , l’accent est mis sur le développement du GNL, la gestion de la demande croissante en énergie des centres de données et la modernisation des infrastructures vieillissantes. Parallèlement, le Moyen-Orient investit massivement dans l’hydrogène, le gaz naturel comprimé (GNC) et des projets d’ingénierie à faible émission de carbone. Nous accompagnons ce paysage diversifié grâce à une ingénierie locale, en livrant des solutions adaptées aux besoins uniques de chaque région.

Un avenir plus intelligent, plus vert, plus rapide

Le secteur énergétique de demain ne sera pas alimenté que par le pétrole. Il sera propulsé par l’intelligence — numérique, humaine et conçue. En regardant vers 2030, les cinq prochaines années seront déterminantes pour façonner les cinquante suivantes. L’expertise pointue en ingénierie, la capacité de livraison mondiale et des cadres numériques axés sur le domaine deviennent essentiels pour réussir cette transition. Les leaders du secteur accélèrent les progrès grâce à l’exécution numérique des projets, à des opérations plus intelligentes grâce à l’AI, à GenAI et à des systèmes basés sur les plateformes, et transforment durablement leurs activités grâce à une ingénierie ESG-d’abord et à une TI plus verte. Ensemble, les écosystèmes d’industrie ne font pas que s’adapter au changement : ils façonnent activement l’avenir.

Partager
Fabrication et EUNR Énergie et services publics Article Concevoir l’avenir de l’énergie dans le secteur de l’énergie et des services publics