La migration « lift and shift » est-elle dépassée?

Les stratégies de migration vers le cloud ont évolué avec un accent croissant sur la transformation cloud native. Mais la méthode « lift and shift » est-elle dépassée?
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Nicholas Ismail
Nicholas Ismail
Global Head of Brand Journalism, HCLTech
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La migration « lift and shift » est-elle morte ?

À mesure que les organisations continuent d’adopter le nuage, les stratégies de migration des applications, des données et de l’infrastructure ont considérablement évolué. Une approche autrefois largement adoptée, connue sous le nom de « lift and shift », fait maintenant l’objet d’un examen croissant à mesure que les entreprises recherchent des solutions de migration vers le nuage plus agiles et rentables. 

Le lift and shift, dans sa forme la plus simple, consiste à prendre des applications, des données ou une infrastructure sur site existantes et à les déplacer vers le nuage avec un minimum de changements. Cette approche était souvent motivée par deux facteurs clés : l’opportunisme et la nécessité. Dans certains cas, les organisations devaient fermer leurs centres de données, ce qui a entraîné une migration rapide et facile vers le nuage. Dans d’autres cas, les entreprises achetaient ou cédaient des activités, les poussant à migrer rapidement applications, données et infrastructure vers le nuage. 

Cependant, les limites du lift and shift sont de plus en plus évidentes. Selon Siki Giunta, vice-présidente exécutive, CloudSMART, Stratégie des offres, consultation en nuage pour industries chez HCLTech, « Les économies et l’impact commercial attendus du déplacement des applications vers le nuage dans leur état actuel n’ont souvent pas été réalisés. Dans certains cas, ces applications coûtent plus cher à exécuter dans le nuage. Ceci parce que les applications sont encore parfois reliées à l’infrastructure sur site, nécessitant une connectivité réseau coûteuse pour accéder aux données. Deuxièmement, l’incitatif financier n’est pas un calculateur moins cher — mais plutôt une refonte d’application pour refléter la transformation de l’entreprise. »

Aujourd’hui, de nombreuses organisations passent du transfert de charges de travail dans le nuage à la réinvention stratégique de la façon dont les applications devraient être architecturées afin de tirer pleinement parti de l’évolutivité du nuage. Le développement natif dans le nuage offre aussi des avantages pour les développeurs qui cherchent à répondre à la demande croissante d’applications soutenant la croissance et les objectifs de rentabilité des entreprises.  

Une approche moderne de la migration vers le nuage 

L’approche plus réfléchie de la migration des applications implique la refonte — restructurer l’application en utilisant du développement natif dans le nuage. Cette approche modifie les applications afin de profiter pleinement de la vitesse et de l’économie du nuage tout en s’alignant mieux avec l’évolution du contexte d’affaires. Elle permet aux organisations de réinventer leurs applications et de les construire à l’aide d’outils et de pratiques modernes, natifs du nuage. 

Cette tendance prend de l’ampleur. Selon une récente recherche sur le nuage publiée par HCLTech, 73 % des organisations refondent généralement ou toujours les applications avant la migration vers le nuage, comparativement à 57 % il y a trois ans.  

Cette tendance devrait se poursuivre, 80 % des répondants étant d’avis que la pleine valeur du nuage public ne peut être atteinte que si les applications sont modernisées lors de la migration, plutôt que simplement déplacées, et autant s’accordent à dire que leur organisation doit augmenter son focus sur la refonte et la reconfiguration des applications pour le nuage à l’avenir. 

L’un des principaux catalyseurs de cette transformation native dans le nuage est l’émergence d’outils de génération de code alimentés par l’IA, tels que AI Force de HCLTech. Cette suite de solutions et d’outils tire parti de l’intelligence artificielle (IA) et de l’IA générative (GenAI) afin d’accélérer le processus de refonte et de replateformage, le rendant plus efficace et rentable. En automatisant la génération et l’optimisation du code, ces outils aident les organisations à combler le déficit de compétences ayant freiné l’adoption du natif nuage par le passé. 

L’essor continu du DevOps 

Le passage au développement natif dans le nuage a aussi transformé la façon dont les applications sont conçues et déployées. La séparation traditionnelle entre les équipes de développement et d’opérations s’est estompée au profit d’une approche intégrée — DevOps et DevSecOps. Dans ce modèle, la sécurité est intégrée à l’application dès le départ et la gestion de tout le cycle de vie, du développement au déploiement, se fait dans un cadre unifié.

La sécurité est un enjeu particulier pour les organisations. La recherche sur le nuage indique que plus des trois cinquièmes des répondants se concentrent sur la sécurité/la gouvernance, la compréhension de leur portefeuille d’applications et l’évaluation des différents CSP pour optimiser leurs stratégies multinuages. 

Aujourd’hui, les organisations répondent aux exigences d’affaires changeantes plus rapidement et en toute sécurité, avec la capacité de mettre à jour et d’améliorer leurs applications en quelques heures ou jours, plutôt qu’en semaines ou en mois. Cette agilité est un avantage clé de l’approche native nuage, qui, selon 78 % des organisations, favorise l’amélioration continue, permettant ainsi aux entreprises de rester compétitives et de s’adapter à la demande changeante du marché.  

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Le lift and shift est-il terminé? 

Alors, le lift and shift est-il terminé? « Pas totalement. Son utilisation continuera probablement dans certains cas opportunistes, comme les fermetures de centres de données et regroupements dictés par les exigences d’affaires. Mais le consensus est que le lift and shift n’est plus une stratégie viable à long terme. Le focus s’oriente vers la transformation native nuage, où les organisations utilisent les outils et pratiques de pointe pour réimaginer leurs applications et tirer tout le potentiel du nuage, » affirme Giunta.

Par exemple, en réponse à une autre question de la sondage HCLTech, 87 % des répondants ont indiqué qu’une grande partie des charges de travail sont encore sur site aujourd’hui, mais souhaitent les moderniser en utilisant l’architecture native du nuage et les migrer vers le nuage. 

Le paysage de la migration vers le nuage a connu une transformation majeure. Il s’éloigne de l’approche rapide du lift and shift au profit d’un modèle plus stratégique, natif nuage. En adoptant des outils modernes comme GenAI, les pratiques DevOps et en se concentrant sur l’agilité des affaires, les organisations peuvent débloquer la véritable valeur du nuage et se positionner pour réussir. 
 

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