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Une conversation de plus en plus répandue dans les salles de conseil porte sur comment les organisations peuvent atteindre leurs objectifs de carboneutralité.
Alors que le rapport McKinsey & Company de 2022 mentionnait qu’atteindre la carboneutralité d’ici 2050 nécessitera de dépenser 9,2 billions de dollars par an en actifs physiques, le Net-Zero Industry Tracker 2023 du Forum économique mondial indiquait que 13,5 billions de dollars doivent être investis au total pour accélérer la décarbonation de huit secteurs clés.
Le rapport du FEM souligne que des émissions nettes nulles de ces industries, responsables de 40 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre (GES), posent certains des défis technologiques et d’investissement les plus intenses de la décarbonation.
Ces industries — l’acier, le ciment, l’aluminium, l’ammoniac (à l’exclusion des autres produits chimiques), le pétrole et le gaz, l’aviation, le transport maritime et le camionnage — dépendent des combustibles fossiles pour 90 % de leur demande énergétique, indique aussi le rapport du FEM.
Conséquences de la transformation
Un profond remaniement de ces secteurs impacte directement l’économie mondiale alors que d’importantes modifications perturbent les procédés industriels, le transport, la gestion des terres et des déchets, la production d’électricité, la foresterie et l’agriculture.
« Interconnectée dans toutes ses dimensions, une transition désordonnée ne permettra pas d’atteindre des conditions essentielles comme l’infrastructure physique, la chaîne d’approvisionnement touchant l’accès et l’abordabilité, l’adaptation de l’économie et de la société et les structures de gouvernance », déclare Steffen Lassmann, directeur des solutions et chef des Solutions de développement durable, IoT WoRKS chez HCLTech.
« En apportant de nombreux obstacles économiques et politiques, en particulier pour les communautés et régions marginalisées, les perturbations lors des transitions se répercuteront à travers l’économie et la société dans son ensemble. »
Donc, l’atteinte de la carboneutralité d’ici 2050 entraînera des coûts importants. Ce virage écologique fondamental de l’économie mondiale mènera aussi à des pertes d’emplois, indique le rapport McKinsey. Cependant, le point positif est qu’il y aura davantage de nouveaux postes créés dans un monde à faibles émissions de carbone, poursuit-il.
« Par exemple, les industries dépendantes des combustibles fossiles feront face à des bouleversements économiques nécessitant des investissements importants pour passer à une infrastructure énergétique renouvelable, la transformation numérique incluant la fabrication intelligente, des systèmes de transport GES-neutres, une chaîne d’approvisionnement verte et des technologies écoénergétiques », ajoute Lassmann.
À l’échelle sociale, ces transformations posent des défis aux communautés dépendantes des secteurs à forte intensité carbonique pour l’emploi et la stabilité économique.
Un changement progressif
En s’engageant à atteindre les objectifs de carboneutralité, près de 100 pays, dont les États-Unis, la Chine et l’Inde, ont déjà commencé leur transition et sont rejoints par des entreprises et des spécialistes.
Nous observons aujourd’hui davantage d’investissements stratégiques dans les énergies renouvelables, les innovations, les collaborations et partenariats pour réaliser des actions durables et créer une infrastructure verte. Les pratiques d’économie circulaire, la rapidité et l’efficacité d’adoption et de mise en œuvre des stratégies et politiques aux paliers gouvernemental, local et organisationnel, ainsi que l’introduction de cadres réglementaires facilitent la transition.
Il faudra aussi développer une main-d’œuvre qualifiée. Afin d’appuyer les transitions et d’atténuer les pertes d’emplois, la restructuration et les programmes de requalification aux niveaux gouvernemental et organisationnel joueront un rôle clé.
Ces programmes devraient cibler non seulement la main-d’œuvre actuelle des organisations, mais aussi inclure des personnes de communautés à faible revenu, vulnérables et marginalisées au moyen d’initiatives RSE et ESG, ouvrant ainsi de nouveaux débouchés professionnels.
Avec une main-d’œuvre requalifiée et en collaboration avec les parties prenantes, une entreprise en transition constate désormais de nouvelles occasions et par conséquent ouvre des postes qui n’existaient pas auparavant.
En même temps, les gouvernements et les institutions financières mettent désormais en place des filets de sécurité sociale adéquats et des mesures d’équité, y compris des incitatifs à des démarches et idées durables. Par exemple, le financement de startups et d’unicornes.
La voie à suivre
Un nombre croissant d’organisations montent maintenant à bord de l’autobus vert à l’échelle mondiale. Par exemple, plus de 23 000 entreprises, représentant les deux tiers de la capitalisation boursière mondiale, ont divulgué leurs plans environnementaux et leurs performances via CDP en 2023. Une hausse marquée de plus de 10 000 sociétés par rapport à la donnée 2021 du CDP.
En fonction des besoins de l’entreprise, des possibilités et du marché, une feuille de route vers la carboneutralité aligne la stratégie et la vision globales d’une société sur ses objectifs de développement durable et sur les moyens de les atteindre.
Une évaluation de l’empreinte globale de GES vient d’abord. Ensuite, il s’agit de déterminer la rapidité de la réduction nécessaire des émissions par l’initiative Science Based Targets et l’adoption des bonnes technologies.
Cela suppose un changement des pratiques traditionnelles, dont l’utilisation de combustibles fossiles, ainsi que la substitution (dans la fabrication et la production) de matières premières par des ressources pouvant être recyclées. Bref, la refonte du modèle d’affaires.
Entre la deuxième et la troisième étape vient l’élaboration d’une stratégie de réduction des émissions efficace et transparente. Cela inclut la fixation d’objectifs ambitieux mais réalisables comprenant l’atténuation dans la chaîne de valeur et d’approvisionnement — par exemple, en passant d’un approvisionnement en matériaux plastiques granulaires à des ressources naturelles pouvant être recyclées.
L’étape ultime consiste à évaluer et à déclarer le nouveau modèle d’affaires étape par étape, et à compenser les émissions de portée 4 ou inévitables en investissant dans des crédits et marchés du carbone.
Défis liés à cette transition
« Sur leur parcours, les entreprises font toujours face à plusieurs défis comme les questions de coûts et l’accès au financement, des limites technologiques, la complexité des chaînes d’approvisionnement, l’incertitude réglementaire autour des changements climatiques et les attentes des parties prenantes », indique Lassmann.
« D’où l’importance d’intégrer des stratégies de réduction des émissions dans une approche systémique de la durabilité et de l’action climatique ayant un impact sur les activités principales et les partenariats à travers la chaîne de valeur », ajoute-t-il.
Une solution sectorielle
HCLTech, grâce à son expertise en technologies nouvelle génération et en développement durable, a aidé ses clients dans tous les secteurs et Tendances et perspectives a souligné plusieurs exemples dont l’apport des technologies pour atteindre les objectifs de développement durable.
Voici quelques articles :
- Trois options durables pour un avenir vert
- La blockchain verte est-elle la solution aux changements climatiques ?
- L’informatique durable à l’œuvre pour l’action contre les risques climatiques
- FinOps : Un moteur de changement mondial pour la durabilité
- Les technologies nouvelle génération façonnant des villes intelligentes et sécuritaires
- Quatre « scopes » pour s’attaquer aux émissions
- Trois technologies soutenant l’économie circulaire
- Le rôle de la blockchain dans la transformation de l’industrie pétrolière et gazière
- Pourquoi le génie durable est essentiel pour les ambitions Net Zéro
- Comment les jumeaux numériques peuvent soutenir les objectifs de développement durable dans la construction
Le rôle d’un partenaire technologique
« En réunissant les solutions technologiques en silos sous un même toit, un partenaire technologique crée une feuille de route phygitale pour le client, introduit l’innovation et détecte les différences dans les méthodes de travail. Cette feuille de route permet de réaliser des économies, d’augmenter l’efficacité, de faciliter l’accès au marché et les occasions d’expansion tout en travaillant avec les parties prenantes, d’aborder la gestion des risques, d’éliminer l’écoblanchiment et d’amener de la résilience en entreprise.
« Les bénéfices à long terme incluent l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, la réputation et la valeur de marque renforcées sur le marché. Ceci permet l’accès au capital et à de nouvelles occasions d’investissement fondées sur la fidélité des clients et des pratiques durables pour protéger la planète », ajoute Lassmann.
Par exemple, Net Zero Intelligent Operations (NIO) de HCLTech est une solution de gestion énergétique et des émissions de GES à l’échelle de l’entreprise, primée, qui offre aux organisations une feuille de route technologique pour devenir plus durables, rentables et écoénergétiques dans leur démarche vers des objectifs de carboneutralité et la conformité mondiale en matière de durabilité.
« Dans un univers phygital, cette solution nuagique agnostique et évolutive permet de surveiller, comparer, normaliser et réduire la consommation d’énergie ainsi que les émissions de GES en temps réel.
« Grâce au calcul, à la déclaration et à l’identification du potentiel d’optimisation des émissions chez les entreprises, NIO relie les systèmes OT et TI d’une organisation à l’aide d’un fil numérique exploitant le jumeau numérique, la blockchain, l’IoT et l’IA-ML », poursuit Lassmann.
La gestion des données maîtres se fait via plus de 100 protocoles et des intégrations avec des systèmes tiers pour recueillir, analyser et optimiser les données sur la durabilité et la consommation d’énergie, et traite les émissions et leur potentiel d’optimisation!
Les avantages clés incluent une réduction de 8 à 10 % de l’empreinte carbone par an, une optimisation de 6 à 10 % des coûts annuels d’exploitation et des économies annuelles d’énergie de 7 à 10 % grâce à une transition rapide vers l’optimisation, ce qui donne lieu à des applications pour les responsables net zéro du monde entier.
