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Lire l’articleÀ la conférence BankenTech de Handelsblatt à Francfort, des dirigeants d’ING et de HCLTech ont exploré comment l’innovation axée sur les données transforme le secteur bancaire à travers l’Europe et améliore l’expérience client
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Henrik Amsinck, DSI chez Falck, révèle comment les technologies émergentes améliorent la prestation des soins de santé et la sensibilisation des patients, tout en explorant le rôle important des fournisseurs dans un paysage axé sur les données
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Unifier la technologie et la touche humaine pour révolutionner l’expérience de magasinage
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Comment les technologies émergentes transforment le secteur de l'assurance en Australie et en Nouvelle-Zélande – Manoj Ponnath explore le rôle de l'innovation, de la réglementation et des risques émergents dans la définition de l'avenir
Lire l’articleIpek Ozsuer décrit l’engagement de dsm-firmenich envers la transformation numérique, en mettant en avant des approches innovantes qui accordent la priorité à la durabilité et aux pratiques éthiques dans un marché concurrentiel
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Questions populaires
La stratégie numérique est une feuille de route et un plan d’action qui utilisent la technologie pour atteindre les objectifs d’affaires. Elle englobe l’exécution complète des services, du développement de nouveaux produits à l’optimisation des processus, en passant par l’atteinte de la clientèle, l’augmentation des ventes et la mise en valeur de la marque. Elle comprend également la gestion des canaux et des plateformes numériques pour les campagnes de marketing.
La transformation numérique se définit comme le processus d’utilisation des technologies numériques pour créer de nouveaux processus, solutions, services, cultures et expériences client ou pour améliorer ceux qui existent, afin de répondre à l’évolution des besoins de l’entreprise et du marché. Cette réinvention des affaires à l’ère numérique constitue la transformation numérique.
Une stratégie de transformation numérique correspond aux étapes permettant de réorganiser une organisation et d’intégrer la technologie numérique à l’ensemble des aspects appropriés afin d’atteindre divers objectifs, notamment une plus grande efficacité, une meilleure collaboration, une accélération de la prestation des services et une hausse de la satisfaction des clients. Selon Gartner, « La transformation numérique peut désigner tout, allant de la modernisation des TI (par exemple, l’informatique en nuage), à l’optimisation numérique, jusqu’à l’invention de nouveaux modèles d’affaires numériques. »
Les services de consultation en transformation numérique analysent les exigences des organisations, les ressources existantes et leur capacité à évoluer afin de recommander les bons processus numériques et les points de repère pour la transformation de l'expérience qui les aident à utiliser efficacement la technologie, les outils et les plateformes numériques. HCLTech vise à donner aux entreprises les moyens d'agir en offrant des services de consultation de calibre supérieur qui améliorent leur expérience de la transformation numérique.
Le paysage d'affaires en constante évolution peut être difficile à suivre, mais les organisations qui adoptent une culture de transformation sont déjà bien engagées à assurer l'avenir de leur organisation. Les dirigeants devraient connaître les cinq étapes de la transformation numérique afin de planifier toute perturbation future.
Les étapes de la transformation numérique sont :
- Rien de changé
- Présent et actif
- Formalisé
- Stratégique
- Innovant et adaptatif
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